中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 3月10-11日（共2天） |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程第一部分通過全面介紹房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制體系的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)的講述如何將COSO理論框架運用到房地產(chǎn)行業(yè)中，分享任老師在實踐應(yīng)用中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以使大家掌握運用內(nèi)部控制的工具達(dá)到規(guī)避風(fēng)險和提供企業(yè)運營安全性的目的。第二部分通過介紹任老師多年來積累的內(nèi)部審計經(jīng)驗，穿插生動的案例，以使學(xué)員能夠掌握內(nèi)審的方法和技巧。具體可以概括為以下幾點：
一、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)；
二、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建立過程中的經(jīng)驗分享；
三、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點；
四、深刻理解內(nèi)部審計、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”
課程詳情
深入解讀萬科集團風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、內(nèi)部審計體系模式、實施程序，為房地產(chǎn)企業(yè)打造系統(tǒng)“防火墻”
【會議時間】3月10-11日（共2天）
【會議地點】中國•杭州
【課程背景】
全球經(jīng)濟危機持續(xù)進行時……房地產(chǎn)泡沫是危機的直接導(dǎo)火索和重要原因……政府宏觀調(diào)控政策持續(xù)推出……面對尚未走出衰退的全球經(jīng)濟，面對尚不確定的中國經(jīng)濟形勢，企業(yè)建立完善的風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制體系顯得非常重要。那么：
如何確保企業(yè)的安全運營？
如何確保經(jīng)營的效率和效果？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？
如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施？
……
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)必須建立有效的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，輔之以內(nèi)部審計，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和有效運營保駕護航。
【課程收益】
【內(nèi)容大綱】
一、 風(fēng)險管理體系
1. 國內(nèi)外風(fēng)險管理失敗的案例
A、順馳的警示 B、安然事件
2. 風(fēng)險管理的起因與理論體系；
A、風(fēng)險管理的起因 B、風(fēng)險的含義與分類 C、風(fēng)險管理框架
3. 中國上市公司風(fēng)險管理要求；
A、深交所 B、財政部
二、 內(nèi)部控制體系
1. 內(nèi)部控制理論框架
A、內(nèi)控含義 B、內(nèi)控要素 C、內(nèi)控活動
2. 內(nèi)部控制體系的建設(shè)及維護（案例）
A、常規(guī)實踐 B、內(nèi)控模板 C、內(nèi)控范圍
3. 內(nèi)控自評（案例）
A、自評組織 B、自評模板 C、自評實施 D、自評匯報
三、 內(nèi)部審計與反舞弊
1. 內(nèi)部審計（案例）
A、內(nèi)審定義 B、內(nèi)審實施流程 C、內(nèi)審方案
2. 審計應(yīng)對技巧
A、目標(biāo)與專業(yè)術(shù)語
B、過程控制
C、與外審師的溝通
3. 反舞弊
A、舞弊三角
B、常見舞弊
C、舞弊的防范
講師簡介
任老師 老師
【專家介紹】任老師
任老師擁有上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，擁有在標(biāo)桿住宅及商業(yè)地產(chǎn)集團公司多年內(nèi)審、風(fēng)險管理及財務(wù)管理工作經(jīng)驗，在房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域有較高造詣，能夠?qū)⒗碚撆c實踐合二為一，深入淺出地為大家講述如何運用內(nèi)控和內(nèi)審工具來防范房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險，為公司持續(xù)高效發(fā)展保駕護航。
課程對象
【參會邀請】
董事會、監(jiān)事會成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、副總以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會計師、稅務(wù)會計等具體操作人士。
備 注
課程名稱：現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《風(fēng)險管理與內(nèi)部審計及內(nèi)部控制》實戰(zhàn)案例講座
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《風(fēng)險管理與內(nèi)部審計及內(nèi)部控制》實戰(zhàn)案例講座 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||