中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2012年4月19-20日

課程費(fèi)用:3000元/人(含專(zhuān)利教材、演練數(shù)據(jù)、午餐、茶點(diǎn)及上課證書(shū))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
「精益服務(wù)」在服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家已開(kāi)始產(chǎn)生重大影響,例如美國(guó)麥當(dāng)勞「為你現(xiàn)做(Made for you)」的新服務(wù)模式、西班牙Zara服飾「快速時(shí)尚(Fast Fashion)」的新競(jìng)爭(zhēng)模式、日本百元理發(fā)店「方便快速便宜」的新商業(yè)模式、英國(guó)特易購(gòu)「多元滿足方案」的新銷(xiāo)售模式,都是應(yīng)用精益管理手法再度整合轉(zhuǎn)型,其精神是把消費(fèi)者需要的問(wèn)題徹底解決,才能確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。



課程詳情

本課程將分兩部分:
(1)介紹精益服務(wù)的概念以及精益主要的工具-服務(wù)業(yè)價(jià)值流分析手法,并透過(guò)實(shí)際案例探討辦公室中一般事務(wù)流程、項(xiàng)目管理與跨區(qū)域、跨部門(mén)常見(jiàn)問(wèn)題,應(yīng)用價(jià)值流程分析找出問(wèn)題點(diǎn),并介紹如何以精益工具與手法進(jìn)行改善與創(chuàng)新。
(2)介紹如何創(chuàng)造與設(shè)計(jì)辦公室之精益環(huán)境,并提供將精益的理論與技術(shù)應(yīng)用在三種服務(wù)產(chǎn)業(yè)之情境模擬,體驗(yàn)改善前與改善后的差異與變化。
課程大綱(12小時(shí))
˙精益管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的角色
˙精益服務(wù)六大原則
˙精益思維帶動(dòng)新商業(yè)模式
˙精益服務(wù)價(jià)值流分析手法演練
˙一般事務(wù)流程案例分析
˙項(xiàng)目管理案例分析
˙跨區(qū)域或跨部門(mén)案例分析
˙系統(tǒng)到底有什么問(wèn)題
˙精益服務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)室的發(fā)想
˙辦公室的精益環(huán)境設(shè)計(jì)
˙依公司產(chǎn)業(yè)屬性,解析三個(gè)案例,如:
*連鎖餐飲現(xiàn)場(chǎng)的模擬改善
*中式餐廳廚房的新商業(yè)模式
*維修售服的配送模擬
*JIT物流服務(wù)運(yùn)籌管理
*JIT出貨作業(yè)服務(wù)管理
*物料存放保管改善管理


講師簡(jiǎn)介

  黃肇義 老師
現(xiàn)職:中衛(wèi)發(fā)展中心技術(shù)總監(jiān)
◆專(zhuān)精領(lǐng)域:中衛(wèi)合作體系建構(gòu)、供應(yīng)鏈管理、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)、精益管理、精益服務(wù)
◆經(jīng)歷:經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局「車(chē)輛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)劃」計(jì)劃主持人、經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處『質(zhì)量輔導(dǎo)效能提升計(jì)劃』計(jì)劃主持人、經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處「精益企業(yè)研訓(xùn)中心計(jì)劃」計(jì)劃主持人
輔導(dǎo)案例:
自行車(chē)A-Team(巨大機(jī)械與美利達(dá)結(jié)合20家零件廠)、工具機(jī)M-Team(臺(tái)中精機(jī)、永進(jìn)機(jī)械及18家零件廠)、華碩電腦集團(tuán)、光寶科技集團(tuán)、全興工業(yè)集團(tuán)、六和機(jī)械體系、中國(guó)捷安特體系、白木屋食品、燦星旅游


課程對(duì)象

制造業(yè)、服務(wù)業(yè)之行政管理部門(mén)、研發(fā)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等單位部門(mén)主管及高階幕僚人員、企劃人員、服務(wù)流程設(shè)計(jì)人員


   注


課程名稱(chēng):精益服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用與案例解析(豐田現(xiàn)任主管講師)

 


咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):精益服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用與案例解析(豐田現(xiàn)任主管講師)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)