中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1600元/人(含:教材/講義、午餐、稅票、課間茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
了解科學(xué)工作的六個(gè)步驟;
掌握每個(gè)工作階段所使用的各種科學(xué)工具和方法,包括目標(biāo)制定的原則,分析信息、合理決策及工作評(píng)估的各種工具和方法。
課程詳情
【課程背景】
我們的工作,就是通過(guò)不同的手段,達(dá)到解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士的事例證明,采用科學(xué)的工作方法將取得事半功倍的效果,古語(yǔ)云“磨刀不誤砍柴功”也說(shuō)明了這一點(diǎn)?茖W(xué)的工作方法就如鋒利的寶劍,它能掃除工作上的障礙,用最少的資源達(dá)成目標(biāo),使工作效率得到極大的提高,使我們?cè)谂c別人競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。本課程已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)培訓(xùn)體系中員工的必修課程之一。
該課程的六個(gè)模塊是經(jīng)過(guò)多位知名講師的多次錘煉得出的,是一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最有效工具!懊鞔_目標(biāo)→分析信息→合理決策→制定計(jì)劃→執(zhí)行工作→評(píng)估提升”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,從而確保了培訓(xùn)效果的最大化。
本課程通過(guò)將科學(xué)的理論方法與實(shí)例相結(jié)合,采用多種教學(xué)形式,讓學(xué)員掌握科學(xué)的工作方式和解決問(wèn)題的技巧,進(jìn)而使學(xué)員高效達(dá)成工作目標(biāo)并提升工作業(yè)績(jī)。
第一單元:科學(xué)工作六步驟(一)——明確目標(biāo)
效率與效能
把要事擺在第一位
制定目標(biāo)的SMART原則
第二單元:科學(xué)工作六步驟(二)——分析信息
信息的來(lái)源
信息過(guò)濾器
魚(yú)骨圖分析法
6W3H公式法
SWOT分析法
第三單元:科學(xué)工作六步驟(三)——合理決策
四種創(chuàng)意解決問(wèn)題的方法
頭腦風(fēng)暴法
T型評(píng)估法
價(jià)值觀判斷法
雙因素矩陣法
第四單元:科學(xué)工作六步驟(四)——制定計(jì)劃
計(jì)劃的層次
工作計(jì)劃的內(nèi)容
常見(jiàn)的計(jì)劃量表
第五單元:科學(xué)工作六步驟(五)——執(zhí)行工作
80:20定律
ABC法則
輕重緩急區(qū)分
解決問(wèn)題的九步驟
第六單元:科學(xué)工作六步驟(六)——評(píng)估提升
工作評(píng)估的作用
工作評(píng)估的內(nèi)容
評(píng)估工具Q12
講師簡(jiǎn)介
曾文 老師
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證;工程碩士;01年起從事職業(yè)培訓(xùn)
所授課程:《教練型管理者訓(xùn)練》《會(huì)議管理》、《科學(xué)的工作方法》、《高效溝通與協(xié)作》、《問(wèn)題分析與解決》《培訓(xùn)師專業(yè)技能訓(xùn)練(TTT)》、《課程設(shè)計(jì)與邏輯能力提升》
授課風(fēng)格:豐富的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)練就了敏銳的洞察力,多年銷售團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目管理歷練造就優(yōu)秀的溝通影響力,加上對(duì)心理學(xué)的深入研究,注重講授內(nèi)容的實(shí)用性及針對(duì)性,以多元化的手段引導(dǎo)學(xué)員思考并促動(dòng)學(xué)員快速應(yīng)用。課堂生動(dòng)活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法,寓教于樂(lè);實(shí)用性極強(qiáng),學(xué)員下課后就能用、會(huì)用,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng),多次被咨詢公司和客戶企業(yè)評(píng)為“年度最受學(xué)員歡迎講師”。
歷任某大型公司銷售部門總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)。為超過(guò)300家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù),并擔(dān)任近50個(gè)管理咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、員工素質(zhì)/管理能力提升、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系搭建等多個(gè)領(lǐng)域。老師一直致力于將心理學(xué)與腦科學(xué)研究成果廣泛應(yīng)用在課件設(shè)計(jì)及培養(yǎng)模式開(kāi)發(fā)上,在管理溝通、人才培養(yǎng)及培訓(xùn)體系搭建方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶:日立電梯、志高空調(diào)、中糧集團(tuán)、粵電集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、光大銀行、寧波銀行、廣州農(nóng)信、中交四航局、南方航空、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、江門移動(dòng)、東莞移動(dòng)、廣東省郵政、吉林電力、山東臨工、廣汽本田、東風(fēng)雪鐵龍、美的集團(tuán)、合景泰富、時(shí)代地產(chǎn)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員
備 注
課程名稱:科學(xué)工作方法
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:科學(xué)工作方法 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |