中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2007年11月14、15日 |
課程費用：2480元/人（2480元/人（包括課程費、講義費、證書費、午餐費及茶水費）外地學員可安排食宿，費用自理）。）
培訓目標
1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代財務管理的核心體系、原理；
2、最有價值的收獲：學到現(xiàn)代財務管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業(yè)財務；
3、最大收獲：已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財務興趣，啟動了您的自學之門；
4、學會優(yōu)秀的與財務溝通、交流、配合的技巧
5、萬事不求人，自己可以看懂財務報表進行財務分析
6、學會如何使財務與生產(chǎn)物料人力資源設備整個企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識技能，全面提高
企業(yè)經(jīng)濟效益、整體管理水平與素質(zhì)
7、最大收獲之一：學會理財方法技巧，提高個人經(jīng)濟效益
8、課程的設計目標是為職業(yè)經(jīng)理人設計的，而非職業(yè)會計人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計人的
區(qū)別在于：對于財務信息，職業(yè)經(jīng)理人關注更多的是其理解和使用，而非這些財務信息
的加工和收集過程。
課程詳情
基本概念
會計語言
現(xiàn)代財務管理
成本核算管理體系
二、二、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎?
（ �。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一）
1． 財務會計報表的構成分析
2． 資產(chǎn)負債表的閱讀（以資產(chǎn)負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3．利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4．現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀
5．會計報表之間的關系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行
力提升的關系圖
- 公司經(jīng)營效率評價
6．報表審計：如何從會計報表看出問題
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中
查看整體經(jīng)營的問題和癥結）
7．財務報表的延伸和管理會計報表體系
五、公司監(jiān)管之本----財務控制
1．內(nèi)部控制基本觀念
- 內(nèi)部控制制度定義
- 內(nèi)部控制-整體框架
- 內(nèi)部控制的5個要素
2．內(nèi)部控制制度基本結構授權控制制度、預算控制制度、會計信息系統(tǒng)、流程控制、業(yè)務循環(huán)控制、內(nèi)部審計
3．內(nèi)部控制設計的理念基礎
- 對人性的基本估計
- 內(nèi)部欺詐威脅的淵源
- 組織風險因素的4點分析
4．內(nèi)部控制目標設計
- 目標設計標準
- 內(nèi)部控制分目標的構造原則
- 成本效益對內(nèi)部控制設計的制約
六、基于各自職能管理所需要的財務知識講解
（職能管理者或項目管理者的思考訣竅和模型
1．董事會和投資計劃部分或產(chǎn)業(yè)管理或產(chǎn)品管理部門
- 股權結構安排
- 資金成本分析
2．企業(yè)績效管理和人力資源管理所需的財務知識
- EVA在人力資源系統(tǒng)推廣失敗的原因
- 基于計劃和預算的企業(yè)績效管理
- 知識貨幣到人力資源或知識資源價值和成本會計
- 預算控制文化 三、如何理解:基于全面業(yè)務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?
（綜合管理者的思考訣竅和模型之二）
1．財務人員的主要地位和功能: 戰(zhàn)略和計劃的執(zhí)行評價專家
2．預算在企業(yè)中的作用
3．編制預算中假設與依據(jù)
4．預算編制的流程規(guī)劃
5．預算編制中的綜合改良演練
6．預算的跟綜儀表盤與控制工具
7．流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
8．預算管理中的行為分析一難點與疑點化
四、非財務經(jīng)理的稅務管理
1．稅務基礎
2．公司面臨的稅務環(huán)境
3．稅收策劃的目的是：規(guī)避風險與降低稅
4．你的決策是否有充分的法律依據(jù)
5．公司稅務風險分析和控制
6．稅負檢測應是稅收管理的一項經(jīng)常工作
7．稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證
3．營銷管理系統(tǒng)所需要的財務知識
- 應收帳款對應的渠道中間商或最終客戶的
資信管理
- 信用額和信用期的管理
- 應收帳款的融資管理
- 分客戶的贏利模式設計
4．運營或生產(chǎn)管理系統(tǒng)所需要的財務知識
- 運營計劃到最低庫存管理（制造型企業(yè)業(yè)）- 綜合項目群管理到外包管理（項目企業(yè)）- 基于客戶需求的配置管理（大規(guī)模零售及
服務企業(yè)）
5．采購和物流管理系統(tǒng)所需要的財務知識
- 經(jīng)濟批量采購到集成供應鏈管理
- 供應商評價和采購控制
- 應對采購賒帳管理
- 采購報表和物流報表中的財務要素
6．質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理系統(tǒng)（企業(yè)的生命）所
需要的財務知識
- 產(chǎn)品創(chuàng)新管理中的必須設計和關注的財務
指標
- 質(zhì)量成本核算和預算（是集成開發(fā)管理的
財務基礎）
七、回顧與總結
總結所學知識和技巧
講師簡介
賈老師 老師
中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師
畢業(yè)于中南財經(jīng)大學，華中科技大學工商管理碩士
曾經(jīng)供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。
具有超過十年的財務和稅務咨詢和培訓經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中，取得了良好的效果
在企業(yè)財務診斷、大型企業(yè)涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解和研究。
講課風格：條理清晰，理論—實務—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動有趣，讓 學員于享受中獲得深妙的知識成功經(jīng)驗，深受學員好評。
品牌課程：《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業(yè)財務診斷》《成本管理與控》《公司信用管理》
作 品：《會計師》、《財務與會計》、《涉外稅收》等媒體上發(fā)表了《關于建立業(yè)績評價體系的思考》、《會計監(jiān)管之本—公司內(nèi)控監(jiān)管》、《固定資產(chǎn)處置的會計及稅務比較》、《論會計決策支持系統(tǒng)》等數(shù)篇有關財務軟件的學術論文。
咨詢特色：
1、中國注冊會計師、企業(yè)管理高級顧問、ERP系統(tǒng)總設計師三兼容的知識
2、站在整個企業(yè)管理的角度設計財務，因而，其設計的財務是徹底的、成功的，無論其做的任何一個系統(tǒng)都會考慮整體與局部的整合，并且考慮管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的一致！
3、豐富、深厚的財會理論、實務功底
4、理論——實務——ERP信息化三種知識技能結為一體！
5、中西兼容——能將標準成本法、量-本-利分析等現(xiàn)代西方科學的財務管理方法切實應用起來！
6、徹底性——徹底建立現(xiàn)代化的、科學的、完整的財務管理系統(tǒng)，
7、系統(tǒng)性——財務、物流、成本、生產(chǎn)之間既分又合，極具系統(tǒng)性。
8、以企業(yè)管理的高度設計財務管理體系——治理標本，能徹底解決問題，且長期穩(wěn)定。
9、具備：豐厚的業(yè)務知識+文學表達的準確性+哲學高度的分析性+邏輯學組織的嚴謹性
授課特點：善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，令你有不一樣的感覺。
培訓過的企業(yè)： 大亞灣核電、中正實業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團、 溢宇科技、 嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯(lián)通、兩面針、臺灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子（上海）、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾（中國）、凝思科技、嘉利公關、盛世偉業(yè)、D-LINK、 華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉杰集團、中國商業(yè)服務網(wǎng)、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等單
課程對象
HR經(jīng)理、行政部經(jīng)理、人力資源主管、負責人力資源的相關人員、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士等
備 注
課程名稱：非財務人員的財務管理高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：非財務人員的財務管理高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||