中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

培訓(xùn)目標(biāo)
薩提亞模式的輔導(dǎo)不僅在專業(yè)領(lǐng)域中運(yùn)用廣泛，許多商業(yè)界或教育界人士都希望掌握如何能從兩人溝通的過程中，找到對方潛意識的深層需求，繼而做到更有效的談判，銷售或教育工作。
當(dāng)一個(gè)人能夠進(jìn)入到內(nèi)在深處，許多問題都會迎刃而解，當(dāng)一個(gè)人只停留在表面，問題會層出不窮，就如海洋深處還沒有波浪，暴風(fēng)雨只發(fā)生在海洋的表面。
具體對商業(yè)領(lǐng)域有幫助的內(nèi)容如下：

1、和客戶進(jìn)行高效溝通；
2、幫助在壓力中工作的員工；
3、如何應(yīng)對客戶的失望；
4、有效地給出建議的方式；
5、比生氣更好的溝通方式；
6、處理個(gè)人挫折，知道如何幫助人；
7、解決兩個(gè)或更多人之間的矛盾；
8、設(shè)定確實(shí)可行的工作目標(biāo)；
9、創(chuàng)造一支更健康，更開心的工作團(tuán)隊(duì)；
10、平衡工作和家庭的生活；
11、不指責(zé)人的溝通技巧；
12、承擔(dān)而不推卸個(gè)人責(zé)任；
13、解決內(nèi)部矛盾和沖突；
14、如何幫助經(jīng)理人和員工達(dá)成工作目標(biāo)；
15、如何讓員工保持士氣高漲；
16、如何訂定合約，建立維持親和的關(guān)系；
17、如何設(shè)定積極的指導(dǎo)目標(biāo)；
18、如何評估家庭的指導(dǎo)目標(biāo)；
19、如何解決未完成的期待；
20、如何解決員工長期的困擾，以及整合其內(nèi)在資源；
21、如何處理表象問題及未滿足的渴望；
22、如何成為一個(gè)統(tǒng)整的領(lǐng)導(dǎo)。