中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年4月24日廣州　2012年3月27日
上�！�2012年3月20日
課程費(fèi)用：1800元/人（含會(huì)務(wù)、資料、茶點(diǎn)、稅金等，參加本次活動(dòng)學(xué)員可獲贈(zèng)全年<員工關(guān)系>雜志及每月頒布的全國(guó)及地方最新勞動(dòng)法規(guī)政策文件）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
值此“十二五”規(guī)劃的開局之年，最低工資與社平工資調(diào)整，新個(gè)人所得稅法及社會(huì)保險(xiǎn)法頒布實(shí)施，工資條例、勞務(wù)派遣條例等又箭在弦上，中國(guó)史無(wú)前例的人力成本高漲時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
作為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的助推力，中國(guó)企業(yè)的人力資源管理也正面臨重要變革。
如何利用有限的薪資預(yù)算，尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效益之間的最佳平衡點(diǎn)？如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用促進(jìn)人事管理、提升員工能績(jī)？全球化的薪資體系究竟如何適應(yīng)中國(guó)本土復(fù)雜的法律環(huán)境？如何籌化工資、社保、個(gè)稅，有效控制人力成本及法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏……



課程詳情
主要內(nèi)容：
一、對(duì)人力資源成本的精確理解：
1、政策主導(dǎo)人力資源成本；
2、人力資源四大成本的精算分析。
二、工資籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別；
2、工資的政策成本與風(fēng)險(xiǎn)成本；
3、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)時(shí)不計(jì)入工資總額的項(xiàng)目及工資總額控制技巧；
4、精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪；
5、有關(guān)工資的爭(zhēng)議處理、舉證責(zé)任及時(shí)效認(rèn)定。
三、工資外薪酬的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、工資外薪酬的類型；
2、法定福利的標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)成本與控制思路
3、社會(huì)保險(xiǎn)繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制；
4、勞務(wù)費(fèi)、福利、其它費(fèi)用的準(zhǔn)確運(yùn)用；
5、額外福利、特殊福利的風(fēng)險(xiǎn)成本與控制；
6、工資外薪酬的爭(zhēng)議處理、舉證責(zé)任及時(shí)效認(rèn)定。
四、薪酬、個(gè)稅平衡策略：
1、薪酬與所得稅的關(guān)系；
2、薪酬納稅管理的方法、原則；
3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略。
五、人力成本控制之道：
1、用人策略的思考；
2、用工模式的思考；
3、薪酬架構(gòu)的思考；
4、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的思考。


講師簡(jiǎn)介
  魏浩征 老師
--著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家，國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢顧問(wèn)。
--復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員，時(shí)代光華等數(shù)十家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師、"搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)2011年度最佳人力資源講師"。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
--擅長(zhǎng)課程：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《規(guī)章制度、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《用工模式設(shè)計(jì)、人力成本籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《績(jī)效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《解雇、裁員誤區(qū)與離職管理》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。


備    注

課程名稱：人力成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：人力成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

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