中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
全球經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,市場在資源配置方面的主導(dǎo)作用逐漸增強(qiáng)。在日益激勵(lì)的市場競爭面前,技術(shù)創(chuàng)新己經(jīng)成為企業(yè)生存、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的關(guān)鍵因素,對于中小企業(yè)來說更是如此。
蘋果的奇跡則在于以“技術(shù)狂人”喬布斯為代表的技術(shù)派超強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。
課程詳情
第一部分 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
一、科技實(shí)力差距與創(chuàng)新意義
國際創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新更新周期、創(chuàng)造發(fā)明歷史、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系
二、科技創(chuàng)新愿景與實(shí)施策略
能力分類與創(chuàng)造力、企業(yè)創(chuàng)新愿景、產(chǎn)品開發(fā)周期、技術(shù)創(chuàng)新隧道
研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、先動(dòng)與后動(dòng)優(yōu)劣、最佳現(xiàn)金流準(zhǔn)則
三、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)與主導(dǎo)設(shè)計(jì)的選擇
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主導(dǎo)設(shè)計(jì)概述、操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、
CA認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)、人臉識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)
四、跨邊界與跨國界創(chuàng)新合作
跨邊界跨國界創(chuàng)新、全球中心創(chuàng)新模式、本土化創(chuàng)新模式、區(qū)域杠桿創(chuàng)新模式
全球合作創(chuàng)新模式
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)技術(shù)與方法
有形與無形資產(chǎn)分類、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的四大特點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三的范疇、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理策略、發(fā)明專利的申請策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用策略
第二部分 創(chuàng)新方法應(yīng)用
一、邏輯推理與系統(tǒng)集成法與應(yīng)用
類比法、效應(yīng)探索法、等價(jià)交換法、KJ法、類推法、組合與整合法、分解法、形態(tài)分析法、信息
合法、橫向思考法
二、有序思維與形象思維法與應(yīng)用
奧斯本法、5W1H法、和田十二法、智力激勵(lì)法、聯(lián)想法、形象思維法、靈感想象法、直覺法、假設(shè)法
三、列舉與技術(shù)戰(zhàn)略法與應(yīng)用
特征列舉法、缺點(diǎn)列舉法、希望列舉法、預(yù)見與趨勢法、情景分析法
四、計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新法
CAX法、TRIZ綜合法、公共服務(wù)平臺(tái)法
五、綜合分析法與應(yīng)用
五環(huán)法、象限增值法、SWOT分析法、STEEP分析法、六頂思考帽分析法
第三部分 提問交流
講師簡介
祁明 老師
祁明 教授 博士生導(dǎo)師
華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究生院副院長,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工程研究所所長,兼任中國科技部科技司信息化顧問,廣東自主創(chuàng)新宣講團(tuán)團(tuán)長,豐富的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),通過案例演繹、實(shí)務(wù)分析、視頻演示、角色扮演、培訓(xùn)游戲、小組研討、模板點(diǎn)評(píng)等方式,以新產(chǎn)品開發(fā)過程和核心方法工具演練,貫穿于整個(gè)課程,使您在接受創(chuàng)新培訓(xùn)系統(tǒng)“金三角”(方法、案例、工具)的同時(shí),通過實(shí)戰(zhàn)掌握更多的創(chuàng)新技巧,以提升您的技術(shù)創(chuàng)新能力。
主要研究方法:技術(shù)創(chuàng)新,信息化管理
課程對象
技術(shù)部經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等科技工作人員。
備 注
課程名稱:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與方法應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與方法應(yīng)用 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |