中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2010年4月20-22日

課程費用:2980元/人(5680元/ 2人;7980元/ 3人;9580元/ 4人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
了解流程工業(yè)精益運營的內(nèi)涵,以戰(zhàn)略的視角重新審視企業(yè)的管理要點,通過標桿企業(yè)不斷提升自身獲利能力的實踐剖析,找到精細化管理之路。
通過標桿企業(yè)案例分享,結(jié)合企業(yè)實際情況,深刻把握流程工業(yè)成本收益提升的要點、流程與方法論,從工藝創(chuàng)新提高收率;設備裝置預測性維修提高生產(chǎn)效率,并有效降低維修費用;立足需求預測、原材料價格預測等,合理確定原材料、助劑以及成品等物料庫存,規(guī)避價格波動風險;以阿米巴經(jīng)營為借鑒,劃小成本核算管理單元,推行全員績效管理。并結(jié)合互動研討,探索符合自身經(jīng)營特點的成本收益管理之路。



課程詳情

【教學形式】
課堂概念講解、案例分析、情景研討
【課程大綱】
流程工業(yè)精益運營戰(zhàn)略與實施
模塊一、為什么我們的獲利能力在不斷下降
◆ 從戰(zhàn)略的視角審視我們的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境
◆ 如何評價我們的持續(xù)獲利能力?
◆ 如何擺脫饑一頓飽一頓的經(jīng)營現(xiàn)狀?
◆ 在惡劣的外部環(huán)境中我們能有什么作為?
◆ 從戴明到稻盛和夫給我們帶來的經(jīng)營管理啟示
模塊二、標桿企業(yè)的精益運營之道
◆ 杜邦與寶鋼為什么要變革?
◆ 獲取超額利潤的三個條件
◆ 為什么他們不約而同的選擇了精益六西格瑪?
◆ 從變革的實際歷程體會精益六西格瑪?shù)囊c與作用
◆ 流程工業(yè)精益運營之道的思路互動研討
模塊三、流程工業(yè)的精益運營內(nèi)涵與模式
◆ 為什么離散制造業(yè)成熟的精益模式不適合流程工業(yè)?
◆ 流程工業(yè)精益運營的框架與運行模式
◆ 員工行為模式分析與標準化管理
◆ 現(xiàn)場目視化管理與應急響應機制
◆ 應對市場與價格風險的精益解決方案
◆ 技術(shù)與工藝創(chuàng)新提升收率的要點
◆ 設備裝置提升可靠性的精確管理
◆ 計量測量監(jiān)視管理的關鍵
◆ 流程工業(yè)設備裝置管理新思路互動研討
模塊四、如何提升管理效能與實施有效成本管控
◆ 阿米巴經(jīng)營法中探索成本收益管控的思路
◆ 以成本控制為主線的精細化管理案例剖析
◆ 自主管理不是完全自己做主的管理
◆ 平衡計分卡對流程工業(yè)績效管控有哪些啟發(fā)
◆“承包到戶,責任到人”的全員績效管控
◆ 總結(jié)及交流


講師簡介

  楊老師 老師
天津大學MBA(工業(yè)工程方向)、CAQ質(zhì)量技術(shù)專家、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會質(zhì)量改善專家、中國食品工業(yè)協(xié)會特聘專家、國家CIMS中心培訓部特約講師、精益六西格瑪黑帶大師(LSS MBB)。
歷任美國克勞士比學院高級合伙人、中國質(zhì)量協(xié)會卓越咨詢中心部長、某大型通信集團渠道事業(yè)部總經(jīng)理、某大型數(shù)字機械控股集團質(zhì)量總監(jiān)、中國船級社工業(yè)產(chǎn)品部項目經(jīng)理/高級咨詢師。
長期從事運營/質(zhì)量管理、運營改善、精益六西格瑪管理研究與咨詢工作,擔當美國認證協(xié)會(ACI)注冊質(zhì)量總監(jiān)、注冊供應商質(zhì)量管理師、注冊質(zhì)量與業(yè)績改進經(jīng)理、注冊質(zhì)量成本管理師等多個公開課的核心講師,公開課培訓涉及GE、百事可樂、一汽大眾、美的電器、青島海爾、西門子、LG、華為等國內(nèi)外知名企業(yè)。
曾為鞍本鋼鐵集團、濟南鋼鐵集團、南京鋼鐵集團、航天科技第四研究院、撫順中石油、新疆石油管理局、廣東德美精細化工集團、天津南玻公司、 青州卷煙廠、隆鑫集團、濟南圣泉集團等百余家企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務以及數(shù)百家企業(yè)提供培訓服務,創(chuàng)造直接改進財務收益過億元。


課程對象

冶金、化工、水泥、煙草、食品、電線電纜、生物制藥等流程材料型企業(yè)負責生產(chǎn)運營的高管


   注


課程名稱:流程工業(yè)精益運營戰(zhàn)略與實施

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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