中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 秦皇島 2012年8月2-5日 |
課程費用：15800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
學會用戰(zhàn)略遠光把握企業(yè)的發(fā)展和財務管理方向
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息，透過數字看管理
明確經理人樹立風險管理意識和內控體系的建設
懂得設計利潤和稅負，保障企業(yè)合法權益
掌握企業(yè)運營中的融資策略與兼并重組戰(zhàn)略
明確財務分析與管理決策的關系，重視二者的有機結合
課程詳情
上午：破冰與課程準備
引言——您的疑惑：高級經理人為何要懂財務？
總經理財務智慧課程巡覽
企業(yè)戰(zhàn)略與財務管理的相關性
下午：透過數據看管理
財務知識關鍵點突破
財務報表閱讀與分析——不得不懂的數據
財務數據分析與經營績效改善——實現您的職責
晚上活動：企業(yè)戰(zhàn)略的財務視角分享
第2 天
上午：不容忽視的財務風險
財務管理的效率與安全
如何應對——內部控制體系的建立
安全的保障——風險管理
下午：不容小覷的成本空間
全面預算管理——最優(yōu)資源配置的選擇
成本控制應用——壓縮成本空間的工具
利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧
晚上活動：經理人必備財務知識應用交流
第3 天
上午：提升企業(yè)造血功能
企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇
現金流管理——高效運作與增值
下午：實現量變到質變的飛躍
企業(yè)重組與并購
海外并購及風險防范
晚間活動：成功案例討論分析
第4 天
上午：您將是最睿智的決策者
管理學家西蒙說：管理就是決策！
財務分析與戰(zhàn)略決策
企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合
下午：財務管理沙盤演練
財務知識匯總
財務管理應用實操演練
課程回顧與工具總結
晚間活動：學習心得及管理經驗交流會
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理
董事長、董事、總裁等機構決策
企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經理人
非財高管與財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務經理等共同參加效果更好
備 注
課程名稱：總經理財務智慧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：總經理財務智慧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||