中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2013年8月24-25日 | 上海 2013年5月25-26日 |
上!2012年6月21-22日 |
課程費(fèi)用:6000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問(wèn)題
國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法
課程詳情
第1天 公司治理
一、 所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離——建立公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提條件
- 現(xiàn)代公司制的基本特征
- 所有者與經(jīng)營(yíng)者分離——公司制的精髓所在
- “外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存—— 1994年后我國(guó)的公司制改革缺陷
- 公司真正成為法人實(shí)體與市場(chǎng)主體
二、 從組織制度上解決公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的分工與協(xié)調(diào)關(guān)系,設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)
- 股東會(huì)與股東大會(huì)的地位和作用
- 公司股權(quán)多元化
- 公司董事會(huì)的樞紐地位
- 股東會(huì)或股東大會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系
- 董事會(huì)與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)行董事會(huì)決策的專門機(jī)構(gòu)
- 公司董事會(huì)與總經(jīng)理的關(guān)系——決策機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系
- 實(shí)行嚴(yán)格的職業(yè)經(jīng)理人制度
- 制度安排的重要性
三、 委托代理人制度
- 建立 激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制
- 委托人與代理人
- 行之有效的激勵(lì)機(jī)制
- 配套的經(jīng)理人員約束機(jī)制
- 針對(duì)公司“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的反控制措施
第2天 資本運(yùn)作
四、 資本運(yùn)營(yíng)的目的--創(chuàng)建有價(jià)值的企業(yè)
- 案例: GE并購(gòu)RCA
- 美國(guó)大公司十年市場(chǎng)價(jià)值的變化
- 從榮智建的創(chuàng)業(yè)之路 ,看資本運(yùn)營(yíng)的巨大潛力
五、 企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)
- 貨幣的時(shí)間價(jià)值及債券、股票的定價(jià)
- 企業(yè)價(jià)值的評(píng)估
六、 企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)-----開(kāi)辟多種融資渠道
- 靈活多樣的融資渠道及與銀行攜手發(fā)展
- 選擇最佳的融資手段
- 最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)
七、 資本運(yùn)營(yíng)的重要工具--項(xiàng)目的可行性研究與投資決策
- 可行性研究概述
- 可行性研究的內(nèi)容
- 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
八、 各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)與投資決策的影響
- 項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
- 項(xiàng)目的不確定性分析
- 資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范
九、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的最優(yōu)資金使用計(jì)劃
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的融資
- 融資的基本要求與決策內(nèi)容
- 融資的主要形式
- 最優(yōu)資金使用計(jì)劃
十、 企業(yè)內(nèi)部資本的有效運(yùn)營(yíng)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的商業(yè)模式定型
- 商業(yè)模式中不同管理人員的角色
- 商業(yè)模式中資本的有效周轉(zhuǎn)
- 企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng)的有效監(jiān)管
十一、 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的重要手段—并購(gòu)鋪就企業(yè)擴(kuò)張之路
- 通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
- 通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入新的領(lǐng)域
- 并購(gòu)帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)的盈利
- 企業(yè)并購(gòu)的實(shí)際操作及關(guān)注問(wèn)題
十二、 企業(yè)資產(chǎn)的證券化
- 企業(yè)資產(chǎn)證券化的理論基礎(chǔ)
- 國(guó)外企業(yè)的證券化
- 我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)證券化的特點(diǎn)和發(fā)展
- 企業(yè)證券化的操作方法
- 企業(yè)證券化過(guò)程中要注意的關(guān)鍵問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
企業(yè)高級(jí)管理人員:包括企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
證券、銀行、投資、咨詢、基金、保險(xiǎn)等金融中介機(jī)構(gòu)的中高層管理人員
各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)等
備 注
課程名稱:公司治理與資本運(yùn)作
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:公司治理與資本運(yùn)作 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |