中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2012年12月15-16日 | 上�！�2012年7月21-22日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
學(xué)習(xí)如何從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略
有效地應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)
利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析為決策提供依據(jù)
學(xué)會全面預(yù)算管理和平衡計(jì)分卡的運(yùn)用
課程詳情
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
- 戰(zhàn)略制定
- 戰(zhàn)略執(zhí)行
- 戰(zhàn)略控制
- 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
- 戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)
- 戰(zhàn)略目標(biāo)體系
- 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性
- 戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)意義
二、公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分
- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵
- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型
- 擴(kuò)張性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
- 穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
- 防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
- 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響因素分析
- 經(jīng)濟(jì)周期
- 企業(yè)發(fā)展階段
- 企業(yè)增長方式
第2天 如何實(shí)現(xiàn)二者的整合統(tǒng)一
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理
- 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析——讀懂報(bào)表，更要把握真相
- 財(cái)務(wù)三張表的解讀
- 從管理的角度解讀利潤表
- 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用——讓管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
- 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
- 如何分析盈利能力
- 財(cái)務(wù)分析用于業(yè)績評價——追求更卓越的績效
- 經(jīng)營利潤
- 占用資本收益率
- 資產(chǎn)收益率
四、如何實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一
- 全面預(yù)算管理——從全局角度做更好的預(yù)算
- 全面預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義
- 全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
- 全面預(yù)算編制的程序和方法
- 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
- 零基預(yù)算
- 預(yù)算執(zhí)行控制
- 預(yù)算調(diào)整
- 案例分析：預(yù)算編制及控制的關(guān)鍵點(diǎn)分析
五、平衡積分卡——實(shí)現(xiàn)全面績效管理
- 平衡積分卡的基本理論
- 將戰(zhàn)略圖轉(zhuǎn)化為平衡積分卡
- 將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化具體的衡量指標(biāo)
- 將行動計(jì)劃于戰(zhàn)略連接
- 平衡積分卡的實(shí)施流程
- 案例及開發(fā)練習(xí)
- 中國成功實(shí)施平衡積分卡案例分享
講師簡介
老師
課程對象
董事長、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等企業(yè)負(fù)責(zé)人
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)
戰(zhàn)略發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人
集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||