中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年6月16-17日

課程費(fèi)用:58000元/人(包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
重新界定CFO的多重職能,明確CFO的企業(yè)管理核心地位
突破傳統(tǒng)思維,強(qiáng)化CFO對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理
從財(cái)務(wù)角度把握企業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值管理的突破
更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析,提升企業(yè)內(nèi)部決策效率,更好地處理投資者關(guān)系
CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,實(shí)現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
最終培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)首席財(cái)務(wù)官



課程詳情

模塊1:新外部環(huán)境下CFO角色新定位
首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物,沒(méi)有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義,不是其名稱(chēng)的改變、官位的授予,而是其職責(zé)權(quán)限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。所以,在激烈的商業(yè)環(huán)境中,CFO如何實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的全局管理?在以下內(nèi)容中,將共同探討,得以解答:
1.新環(huán)境下CFO定位——財(cái)務(wù)專(zhuān)家,高層管理,戰(zhàn)略指引
2.CFO對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異
3.CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

模塊2:宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略把握
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)蕩,資本市場(chǎng)的復(fù)雜化,各國(guó)經(jīng)濟(jì)冷熱各異,各行業(yè)也面臨著不同的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)要能在風(fēng)暴中得以存活,并能把握高速成長(zhǎng)的機(jī)遇,CFO必須成為CEO真正的戰(zhàn)略合作伙伴。因而CFO必須以更高的角度審視企業(yè)運(yùn)作,重新塑造戰(zhàn)略思維,以更宏觀地視野看待“全球一盤(pán)棋”,包括以下內(nèi)容:
1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后的全球政治、經(jīng)濟(jì)格局
2.經(jīng)濟(jì)格局與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3.新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
· 經(jīng)營(yíng)管理全球化
· 股東價(jià)值最大化
· 商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
4.案例分析:全球頂尖企業(yè)CFO如何下好“全球一盤(pán)棋”

模塊3:價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
財(cái)務(wù)管理以股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。除了要保證公司在發(fā)展過(guò)程中擁有足夠的現(xiàn)金,保證有足夠的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間外,CFO更重要的職責(zé)在于實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的提高,所以,CFO必須將公司戰(zhàn)略、日常管理與股東價(jià)值最大化的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。具體內(nèi)容包括:
1.傳統(tǒng)融資渠道
2.杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資
3.股利與股票回購(gòu)
4.股票期權(quán)
5.公司債券
6.企業(yè)估值與股東價(jià)值最大化
練習(xí):如何使用給類(lèi)金融財(cái)務(wù)工具

模塊4:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與投資者信息溝通能力
由于近幾年國(guó)內(nèi)外公司財(cái)務(wù)曝光出現(xiàn)很多問(wèn)題,資本市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正緊密關(guān)注財(cái)務(wù)披露與公司治理機(jī)制的強(qiáng)化問(wèn)題。CFO對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理有雙重責(zé)任:一方面需要通過(guò)報(bào)表的全面把握,以更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;另一方面也需要從外部將報(bào)表信息準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給投資者,實(shí)現(xiàn)與投資者的有效溝通交流,滿(mǎn)足投資者的信息需求。本模塊包括以下內(nèi)容:
1.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展趨勢(shì)
2.報(bào)表粉飾與質(zhì)量評(píng)估
3.財(cái)務(wù)報(bào)表精析以支持業(yè)務(wù)決策
4.企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)調(diào)查
5.財(cái)務(wù)信息披露與投資者關(guān)系

模塊5:高效內(nèi)部治理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)前, CFO具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和在公司的影響力日益增強(qiáng),越來(lái)越多的CFO不僅成為CEO的合作伙伴,更能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮“CFO+CEO”的雙重職能,以幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。成功的CFO需要展現(xiàn)了強(qiáng)大的內(nèi)部治理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
1. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造——商業(yè)模式創(chuàng)新中的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)因素
2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理
3. 創(chuàng)新與拓展
4. 績(jī)效評(píng)估、促進(jìn)與衡量
5. CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力:個(gè)人魅力與管理方略


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

· CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類(lèi)似角色的副總裁或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
· 具有8年以上(含)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。

· CEO、董事會(huì)成員與CFO一起參加效果更佳。


   注


課程名稱(chēng):上海財(cái)經(jīng)大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(for CFO only)

 


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課程名稱(chēng):上海財(cái)經(jīng)大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(for CFO only)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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