中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2012年9月13日北京 2012年8月13日
上!2012年6月18日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

引言——研發(fā)行業(yè)介紹
一、研發(fā)成本的概述
- 研發(fā)成本的范圍、作用
- 開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的三大誤區(qū)
- 過于關(guān)注產(chǎn)品性能
- 過于關(guān)注表面成本
- 急于新產(chǎn)品,忽略原產(chǎn)品的替代功能
二、研發(fā)成本管理
- 研發(fā)過程中成本控制的原則
- 研發(fā)成本管理方法
- 目標(biāo)成本法
- 價(jià)值分析VA/VE
- 作業(yè)成本法ABC法
- 質(zhì)量成本管理
- 設(shè)計(jì)成本控制
- 實(shí)施成本控制

- 設(shè)計(jì)階段降低成本的四大措施
- 價(jià)值工程分析
- 工程再造
- 加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)成本分析
- 減少設(shè)計(jì)交付生產(chǎn)前需被修改的次數(shù)
三、研發(fā)成本管理流程
- 計(jì)劃階段
- 開發(fā)驗(yàn)證階段
- 發(fā)布階段
- 生命周期管理階段
- 流程執(zhí)行要點(diǎn)
四、研發(fā)管理人員必備財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)
- 研發(fā)必備財(cái)經(jīng)知識(shí)基礎(chǔ)
- 研發(fā)成本模型
- 總結(jié):研發(fā)成本管理實(shí)施要點(diǎn)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

CEO、企業(yè)高層管理者
  CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理
  研發(fā)部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部經(jīng)理
  首席運(yùn)營(yíng)官、預(yù)算管理人員


   注


課程名稱:研發(fā)成本

 


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課程名稱:研發(fā)成本       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)