中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2012年7月27-28日
課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素
 采購(gòu)的定義與分類
 采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性
 采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)
 采購(gòu)的基本要素
 采購(gòu)部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系
 21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)
 采購(gòu)人員的基本要求
二、采購(gòu)操作10步驟
 需求確認(rèn)
 了解需求
 尋找資源
 定價(jià)
 制作訂單
 訂單執(zhí)行
 交貨
 收貨驗(yàn)貨
 發(fā)票付款
 檔案整理
三、成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素
 價(jià)格/ 成本分析
 詢價(jià)管理
 質(zhì)量體系
 交期管理
 采購(gòu)系統(tǒng)管理
 庫(kù)存管理
 采購(gòu)人員職業(yè)操守與誠(chéng)信政策
四、供應(yīng)商選擇
 供應(yīng)市場(chǎng)分析
 哪里去找供應(yīng)商？
 供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人
 供應(yīng)商篩選方式
 供應(yīng)商篩選的評(píng)估內(nèi)容
 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
 單一供應(yīng)商的原因
 多家供應(yīng)商并存的好處
五、供應(yīng)商全面管理
 供應(yīng)商考評(píng) （SPM)
 供應(yīng)商周期性評(píng)定 (QBR)
 目錄化方式
 要素衡量法
 成本比例法
六、談判技巧
 談判的目標(biāo)
 可以談判的內(nèi)容
 談判的過(guò)程
 談判工具（checklist)
 談判技巧
 談判的關(guān)鍵點(diǎn)
 采購(gòu)方/ 供貨方各占有哪些優(yōu)勢(shì)？
 談判基本策略
 雙贏談判策略
 談判注意事項(xiàng)
七、采購(gòu)策略
 公司采購(gòu)策略
 采購(gòu)的權(quán)限
 自制或外購(gòu)的決定


講師簡(jiǎn)介
  Wayne Liu 老師
德國(guó)商會(huì)（中國(guó)）合作，作為其采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的簽約講師
Wayne1990年畢業(yè)于上�？萍即髮W(xué)，2004年獲美國(guó)UMT項(xiàng)目管理方向的MBA學(xué)位及優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高層管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不僅在消費(fèi)品和化工行業(yè)的制造業(yè)任職過(guò)，并有一定的生產(chǎn)管理背景，同時(shí)也在跨國(guó)貿(mào)易公司從事過(guò)貿(mào)易進(jìn)出口物流；對(duì)于計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、運(yùn)輸與配送，倉(cāng)儲(chǔ)（含保稅區(qū)與保稅物流園區(qū)）等環(huán)節(jié)均直接參與操作或管理；曾先后在外資企業(yè)擔(dān)任過(guò)：供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流總監(jiān)、中國(guó)首席代表。
培訓(xùn)課程題目：
《物流與供應(yīng)鏈管理》
《非物流供應(yīng)鏈經(jīng)理的物流與供應(yīng)鏈管理》
《國(guó)際采購(gòu)與貨運(yùn)清關(guān)》
《采購(gòu)開(kāi)發(fā)、成本與增值管理與談判》
《存貨控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》
《高級(jí)采購(gòu)》
《采購(gòu)管理》
《運(yùn)輸策略與配送中心管理》
《配送渠道優(yōu)化和存貨管理》
《采購(gòu)創(chuàng)造盈利，分銷創(chuàng)造增值》
《危險(xiǎn)品物流操作和管理》
部分服務(wù)企業(yè)：
 海南椰樹(shù)集團(tuán)
 海航集團(tuán)
 英國(guó)石油
 泰科電子科技有限公司
 常州安費(fèi)諾集團(tuán)
 西門子中國(guó)
 開(kāi)得阜物流（上海）有限公司
 飛利浦上海投資有限公司
 惠氏營(yíng)養(yǎng)品有限公司
 眼力健(杭州)制藥有限公司
 美信物流（中國(guó)）有限公司
 維蒙特工業(yè)（中國(guó)）有限公司
 貝卡爾特有限公司
 麥格納唐納利有限公司
培訓(xùn)課程特色：
短小精悍的實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)的課程講義、精心編寫(xiě)的案例/試題、圖文并茂的演示、生動(dòng)活潑的案例討論，都使劉先生的培訓(xùn)頗具特色，幫你在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握、迅速提升和靈活應(yīng)用企業(yè)物流與供應(yīng)鏈的實(shí)戰(zhàn)技能。
1. 課堂充分互動(dòng)：65%時(shí)間講師講解、引導(dǎo)、啟發(fā)；25%時(shí)間案例分組討論（workshop），學(xué)員代表發(fā)言，講師點(diǎn)評(píng)；10%時(shí)間學(xué)員提問(wèn)，講師當(dāng)場(chǎng)解答企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。
2. 生動(dòng)活潑的集體游戲：不用傳統(tǒng)、單調(diào)的單向教學(xué)方式，而是通過(guò)午間休息和課余時(shí)間生動(dòng)活潑的集體游戲，讓學(xué)員廣泛參與，加強(qiáng)技巧應(yīng)用和適應(yīng)能力的培養(yǎng)。
3. 講義在不斷更新：隨著講師講課和研究的不斷深入，各種物流與供應(yīng)鏈課程每個(gè)專題講義都在不斷更新，以最快反應(yīng)國(guó)內(nèi)外物流與供應(yīng)鏈的最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、前沿理論和最佳實(shí)踐。


課程對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、以及從事采購(gòu)工作等人士


備    注

課程名稱：采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)