核心修煉內(nèi)容：
修煉一：中層管理者的角色認知能力
作為下屬的角色認知
作為上司的角色認知
作為同事的角色認知（同層級）
修煉二：高效團隊建設能力
認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
建立團隊成員之間的信任與合作
高信任度的共贏團隊信念塑造；
領導層核心素質(zhì)導入：信任、責任、付出并存……

修煉三：管理溝通與部屬激勵能力
1、與上司溝通
2、管理人員（同級）之間的溝通
與下屬溝通、激勵技巧
修煉四：項目策劃與管控能力
精心設計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引，將按項目的啟動，計劃，實施，控制和收尾的實戰(zhàn)順序，一步一步指導學員針對學員自己選定的典型自身工作項目，按照實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項目任務的管控工作。
修煉五：系統(tǒng)思考能力
在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項，并通過課堂情景演練，讓每個學員建立全局觀念，站得更高，看得更遠，想得更周到！
修煉六：中層管理者心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：
我是誰？
我從哪里來？
我要往哪里去？
深度挖掘工作源動力，實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！