中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等);我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將訓(xùn)練學(xué)員掌握控制的基本思路和理念
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員具體案例分析,掌握構(gòu)造和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本方法
本課程將通過(guò)訓(xùn)練,使每個(gè)學(xué)員能夠?qū)W以致用,有效地幫助所服務(wù)企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)和改善運(yùn)作流程
課程詳情
你對(duì)“內(nèi)部控制”的理解
如何登上“金字塔”
“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的來(lái)歷
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)定位
財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)控設(shè)置
風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方
企業(yè)何時(shí)需要規(guī)范
人是要犯錯(cuò)誤的
制度性過(guò)錯(cuò)的特征
制度性過(guò)錯(cuò)的危害
“無(wú)形”變“有形”??朱熔基的遺憾
控制體驗(yàn)游戲
內(nèi)控就是修路
控制的基本理念
鄧小平的體會(huì)
內(nèi)部控制制度所追求的效果
內(nèi)控控制的矛盾體
內(nèi)部控制功能結(jié)構(gòu)
內(nèi)控設(shè)計(jì)六最原則
十六個(gè)案例分析與討論
八大權(quán)限分離
內(nèi)部審計(jì)處理
– 內(nèi)部質(zhì)詢
– 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)提示
– 審計(jì)結(jié)論
流程控制優(yōu)化
案例十七
控制評(píng)價(jià)和流程優(yōu)化原則
分權(quán)準(zhǔn)則總結(jié)
分權(quán)的基本方式
牽制基本原則
制衡的基本方式
請(qǐng)對(duì)上述案例進(jìn)行制衡設(shè)計(jì)
流程繪制基本標(biāo)識(shí)
關(guān)聯(lián)接口崗位設(shè)置
控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置
關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)警設(shè)置
根據(jù)公司實(shí)際情況繪制下列控制流程
證據(jù)控制
入帳控制
現(xiàn)金控制
銀行帳戶控制
采購(gòu)控制
物料控制
銷售控制
用工控制
再控制——內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)的誤區(qū)
內(nèi)部審計(jì)的工作模式
無(wú)效或低效控制鑒別
流程優(yōu)化與再造
請(qǐng)對(duì)上述流程進(jìn)行優(yōu)化
內(nèi)部控制制度的“兩駕馬車”
內(nèi)部控制制度實(shí)施中文化沖突
再回首
講師簡(jiǎn)介
溫兆文 老師
著名財(cái)務(wù)管理專家,溫先生曾在多米諾噴碼技術(shù)、摩托羅拉、羅士頓普瑞納等多家著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)部經(jīng)理,資金部總經(jīng)理等職,在財(cái)務(wù)管理方面擁有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。溫先生曾在公司總部機(jī)構(gòu)和全國(guó)幾十個(gè)分公司范圍內(nèi)組織、構(gòu)建并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施全面預(yù)算體系、內(nèi)部控制體系、財(cái)務(wù)分析體系;其編寫的預(yù)算運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)程序(SOP),成為該公司財(cái)務(wù)管理第一本“圣經(jīng)”。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
溫老師的課程包括:國(guó)際規(guī)范預(yù)算編制與控制進(jìn)階訓(xùn)練,國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)分析技能進(jìn)階訓(xùn)練,財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型與職業(yè)修煉,企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)等,這些課程無(wú)不體現(xiàn)出:先進(jìn)規(guī)范,實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階,輕松好用特征,使學(xué)員在感受溫老師的深厚財(cái)務(wù)功底和品格修煉的同時(shí),得到道與術(shù)的全面提升。
服務(wù)客戶
接受過(guò)溫老師服務(wù)的客戶包括電子,機(jī)械,汽車,化工,食品,醫(yī)藥等領(lǐng)域的近千家企業(yè),在以往的培訓(xùn)中滿意度高達(dá)98%,更有90%的滿分率。近期的客戶有:ABB,TCL,奧克斯,百事飲料,百特醫(yī)療,長(zhǎng)安鈴木,東海糧油,方正科技,飛利浦,芬歐匯川,葛蘭素史克,海爾,華為技術(shù),霍尼韋爾,江鉆股份,金蝶軟件,理光傳真機(jī),聯(lián)想電子,柳州五菱,美的集團(tuán),納貝斯克,方太廚具,日立,三菱重工,生益科技,豐田汽車,嘉里糧油,太陽(yáng)神集團(tuán),衛(wèi)康光學(xué),西門子,小天鵝,雅馬哈,亞星客車,永新彩管,宇通客車,正大康地,重慶隆鑫,住友電工等數(shù)百家知名企業(yè)。
企業(yè)反饋
溫老師的整體水平比較高,課程細(xì)膩、生動(dòng),技巧性與專業(yè)性相融合,比較有趣。
——西門子信號(hào)有限公司
細(xì)化,系統(tǒng)化,前瞻性的預(yù)算制作與管理。
——鄭州宇通客車股份有限公司
課程很好的從各方面拓寬了財(cái)務(wù)分析的工作思路,有很好的借鑒方法和作用。講師對(duì)知識(shí)的把握和講課技巧的掌握都挺好的。
——東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
優(yōu)點(diǎn):更高的角度,更廣泛的視野,分析師的角色定位有說(shuō)服力;了解了先進(jìn)的分析理論,分析的機(jī)制與努力的方向。
——廣州藍(lán)月亮有限公司
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層以及財(cái)務(wù)主管經(jīng)理,包括:總經(jīng)理/副總,財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理,內(nèi)控/內(nèi)審部經(jīng)理,采購(gòu)部、銷售部經(jīng)理以及其他部門管理人員
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |