中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2012年7月13-14日（含晚） |
課程費(fèi)用：5000元/人（嘉賓5000元/人，貴賓7800元/人（前二排就坐,獲得郎教授講經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的移動(dòng)課堂一套，享受與韓永生、汪俊宏教授一對(duì)一交流）
培訓(xùn)目標(biāo)
到了再聽(tīng)郎咸平教授說(shuō)說(shuō)的時(shí)候了
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻程度將逐步浮出水面，今天的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2008年的危機(jī)。走到今天，我們需要再聽(tīng)郎咸平教授說(shuō)些什么的時(shí)候了！當(dāng)幾年前郎教授指出問(wèn)題的時(shí)候，很多人在質(zhì)疑郎教授。而今天，這些人正在重復(fù)郎教授幾年前的預(yù)測(cè)。當(dāng)人們陷入謾罵政策的時(shí)候，郎咸平教授已經(jīng)在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)研究解決方案。
課程詳情
當(dāng)下，是2015年之前的最好時(shí)機(jī)。如果企業(yè)在冬天來(lái)臨之前沒(méi)有動(dòng)作，那么秋天換屆后，你將發(fā)現(xiàn)真正的“2012”。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將不會(huì)再遮掩經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題，傳統(tǒng)救市模式將一去不復(fù)返，如果三年能做一些根本性的調(diào)整，那么2015年后中國(guó)經(jīng)濟(jì)又將回到正規(guī)。
——認(rèn)清真正的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：在錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上建立起來(lái)決策和經(jīng)營(yíng)方案，必將失�。±上唐剑ㄉ衔纾�
第二模塊：企業(yè)該做什么？關(guān)注什么？
——機(jī)會(huì)主義已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)。企業(yè)進(jìn)步重新回到“技術(shù)進(jìn)步”和“商業(yè)模式重組”，很多行業(yè)將走向分水嶺。主講：郎咸平（下午）
第三模塊：提高現(xiàn)金流有效行動(dòng)方案！
——從2006到2011年，韓永生教授深入企業(yè)，完成了十幾個(gè)咨詢項(xiàng)目的改善，以“秋水伊人”為代表，秋水伊人女裝對(duì)生產(chǎn)排程、配銷模式等進(jìn)行全供應(yīng)鏈改造。在供應(yīng)商庫(kù)存管理模式下，單店業(yè)績(jī)平均遞增50%，庫(kù)存率下降一半。供應(yīng)鏈革命成為招商優(yōu)勢(shì)，在全退貨模式下，網(wǎng)點(diǎn)每季以30%的遞增，一年番翻。韓永生（上午）
第四模塊：經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型和企業(yè)家轉(zhuǎn)型
——企業(yè)看似復(fù)雜，但大系統(tǒng)的績(jī)效都由極少數(shù)的因素支配，改善核心瓶頸整體績(jī)效就會(huì)有重大突破。而企業(yè)家也將回歸原點(diǎn)。韓永生、白立新（下午）
講師簡(jiǎn)介
郎咸平 老師
2003年受院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，出任長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）教授，同時(shí)出任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的（首席）教授。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠(chéng)、搜狐總裁張朝陽(yáng)、萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵的一致推薦企業(yè)顧問(wèn)。2003年世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
曾任沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，搜狐首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、香港東方日?qǐng)?bào)和太陽(yáng)報(bào)“郎評(píng)”專欄作者、上海第一財(cái)經(jīng)電視臺(tái)“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”欄目主持人。曾任世界銀行、深交所和香港特區(qū)政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局顧問(wèn)，被股市中小投資者贊譽(yù)的“郎監(jiān)管”1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一暢銷書(shū)《公司治理》的作者。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱：再突圍，危機(jī)下中國(guó)企業(yè)“有效行動(dòng)方案”
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課程名稱：再突圍，危機(jī)下中國(guó)企業(yè)“有效行動(dòng)方案” 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||