中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2012年6月30-7月1日

課程費用:1120元/人(可單選一天560元/位(含培訓費、講義費、午餐、茶水費、證書、稅費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質產品。
●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求
●輔助產品質量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
●將產品質量策劃描述成一個周期性過程
●以最低成本及時提供高質量的產品
●指導如何進行提交零件和相應文件



課程詳情

1 APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;
相關工具簡介:
樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例
APQP第一階段計劃和確定項目輸入
顧客的呼聲
市場研究
保修記錄和質量信息
小組經驗
業(yè)務計劃/營銷策略
過程基準數(shù)據
過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計失效模式及后果分析
可制造性和裝配設計
工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據)
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖樣和規(guī)范更改
新設備、工裝和設施要求
產品和過程特殊特性
量具/試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者支持
第一階段計劃和確定項目輸入案例
APQP第一階段計劃和確定項目輸出
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性的初始清單
產品保證計劃
管理者支持
第一階段計劃和確定項目輸出案例
APQP第二階段產品設計和開發(fā)
設計失效模式及后果分析
可制造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
制造樣件-控制計劃
工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據)
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖樣和規(guī)范更改
包裝標準
產品/過程質量體系評審
過程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
第二階段產品設計和開發(fā)案例
APQP第三階段過程設計和開發(fā)輸出
包裝標準
產品/過程質量體系評審
過程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及后果分析(PFMEA)
試生產控制計劃
過程指導書
測量系統(tǒng)分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規(guī)范
管理者支持
第三階段過程設計和開發(fā)輸出案例
APQP第四階段產品和過程確認試生產輸出
測量系統(tǒng)分析
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
生產控制計劃
質量策劃認定和管理者支持
第四階段產品和過程確認試生產輸出案例
APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出
減少變差
顧客滿意
交付和服務
減少變差案例
2 PPAP生產件批準程序
重要的生產過程
PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
工程批準
設計失效模式及后果分析(設計FMEA)
過程流程圖
過程失效模式及后果分析(過程FMEA)
尺寸結果
材料/性能試驗結果的記錄
材料試驗記錄
性能試驗記錄
初始過程研究
測量系統(tǒng)分析研究
具有資格的實驗室的文件要求
控制計劃
零件提交保證書(PSW)
零件質量(質量)
外觀件批準報告
散裝材料要求檢查表
樣品產品
標準樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
顧客的通知和提交要求
顧客提交要求
零件提交狀態(tài)
記錄的保存
PPAP生產件批準案例


講師簡介

  周老師 老師
◆ 六西格瑪黑帶
◆ 電子技術應用學士
10年顧問行業(yè)經驗。歷任多家知名外企改進部門經理,對各種研發(fā)、工程、品質等管理手法有獨到的見解。能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產、品管等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,切合企業(yè)實際,量身定制出適用企業(yè)實際的課程方案。周顧問授課,善于突出課程的針對性和實用性,運用方法講求實效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經驗,造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學員、逐步深入的授課技巧讓學員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內容。學員評價:“周老師知識全面、系統(tǒng),注重實效”。
主要經歷
飛瑞集團亞源科技(深圳)有限公司工程副理
歐陸通科技(深圳)有限公司品質總監(jiān)
喬陽集團朝陽電子(深圳)有限公司品保經理
昆山慧正管理顧問有限公司資深顧問師
專 長
世界知名企業(yè)驗廠輔導、質量改善專案輔導、現(xiàn)代品質管理技術培訓、汽車業(yè)五大手冊培訓/輔導、Six Sigma專案改善輔導
ISO9000/ISO14001/ISO/TS16949/GP/QC080000

輔導/培訓風格
周顧問的輔導與培訓淺顯易懂,專注的工作習慣和平易近人的親和力贏得學員們的喜愛,是深受廣大客戶推崇的一位顧問。

輔導/培訓案例(摘錄)
昆山元茂電子科技、捷安特自行車(中國)、今皓光電(昆山)、佰電科技(蘇州)、達鑫電子(昆山)、庫博汽車配件(昆山)、富華鋁業(yè)(昆山)、上海外開希電路板、萬國紙業(yè)、舒爾物德(昆山)有限公司、怡球金屬(太倉)有限公司、蘇州普洛斯物流園開發(fā)有限公司、歐亞馬自行車(太倉)有限公司、蘇州洽興塑膠有限公司、華森電子科技(江蘇)有限公司、蘇州金龍客車有限公司、豐田工業(yè)(昆山)有限公司、桂盟鏈條(太倉)有限公司、帝寶交通器材(昆山)有限公司、章茂航汽配(昆山)有限公司、川奇光電(揚州)有限公司、新進電子(蘇州)有限公司、遠業(yè)電子(上海)有限公司、凌達光電(昆山)有限公司、等知名企業(yè)機構。


課程對象

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。


   注


課程名稱:TS質量管理五大工具APQP/PPAP

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TS質量管理五大工具APQP/PPAP       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費