中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2012年9月7-9日 | 深圳 2012年6月22-24日 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
讓參訓人員有如下收獲：
1. 教練科學基礎(chǔ)——融合系統(tǒng)思考技術(shù)、快速學習技術(shù)、項目管理和以 NLP為基礎(chǔ)的心理學技術(shù)；
2. 系統(tǒng)深入的學習——課程六模塊環(huán)環(huán)相扣、主題分明，每個模塊聚焦一種能力；
3. 生活化應(yīng)用教練——獨創(chuàng)教練神奇應(yīng)用，手把手的教練流程，整合技巧，即學即用；
4. 體驗藝術(shù)之美——不僅教授技巧，更通過演示和輔導，讓您掌握教練的藝術(shù)
課程詳情
教練時代——來臨， 《財富》1000 強企業(yè)中，80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績效；未來的領(lǐng)導者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即——教練型領(lǐng)導者。
教練這門管理技術(shù)是以人本管理基礎(chǔ)，如何在實際應(yīng)用中發(fā)揮教練的藝術(shù)，掌握更多的教練工具，從而在實際中訓練別人如何做事、幫助下屬成長，帶出能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人員，如何成為一個解決問題的高手，平衡生活，快樂工作是本課程的目的。
教練（coaching），這種激勵潛能、提升效率的技術(shù)，以往多為體育界所用。近年來，經(jīng)過西方企管專家學者的悉心研究與實踐，已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最新、最有效的管理技術(shù)。教練如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對方及時調(diào)整心態(tài)認清目標，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。
教練型領(lǐng)導智慧課程是歐美一批杰出的企業(yè)家在進入知識經(jīng)濟后，在領(lǐng)導及帶領(lǐng)支持員工朝向企業(yè)愿景目標，開啟員工的智慧潛力，創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力方面的經(jīng)驗及智慧的總結(jié)。教練型領(lǐng)導智慧課程提供了一種提升領(lǐng)導力，讓企業(yè)領(lǐng)導成為企業(yè)教練的有效技術(shù)、工具和方法。
課程大綱：
第一部分 教練領(lǐng)導藝術(shù)的科學基礎(chǔ)
1. 教練型領(lǐng)導是什么？
2. 為何教練有效
第二部分 教練領(lǐng)導神奇的應(yīng)用框架
1. 教練型領(lǐng)導力的觀點
2. 教練型領(lǐng)導的技巧
第三部分 教練領(lǐng)導實用工具箱
1. A-B的基本教練模式；
2. 四象限技術(shù)，發(fā)現(xiàn)多種可能性；
第四部分 教練領(lǐng)導團隊教練工具箱
1.團隊系統(tǒng)思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統(tǒng)思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具，成果導向的決策方法練習
第四部分 教練領(lǐng)導團隊教練工具箱
1.團隊系統(tǒng)思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統(tǒng)思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具，成果導向的決策方法練習
第五部分：教練領(lǐng)導藝術(shù)提升
1.五個原則：肯定原則
2.心智模式：了解人的思維方式，為良性溝通打下基礎(chǔ)
第六部分：導入教練文化，成為教練型領(lǐng)導
講師簡介
講師團 老師
課程對象
總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部
備 注
課程名稱：教練型領(lǐng)導智慧與藝術(shù)CLA
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：教練型領(lǐng)導智慧與藝術(shù)CLA 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||