中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2014年12月4–5日上海 2013年04月22-23日
上!2012年11月15-16日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程根據(jù)當(dāng)前各行業(yè)在EHS管理中遇到的突出問題,將KPI管理工具和EHS體系相結(jié)合,有針對(duì)性的講授和分享提高企業(yè)EHS管理績效的若干工具和方法,幫助企業(yè)EHS管理者,通過指標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)各部門及全體員工參與到EHS管理中來,真正提升企業(yè)的EHS管理績效。



課程詳情

第一部分:認(rèn)清EHS管理的本質(zhì)
1. EHS管理的當(dāng)前趨勢(shì)
2. EHS管理者的困惑
3. EHS體系建立
4. EHS管理者與各職能部門的職責(zé)與管理區(qū)分
5. EHS 績效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性

第二部分:KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))認(rèn)知與運(yùn)用技巧
1. KPI的概念
2. 設(shè)置KPI的意義和必要性
3. KPI設(shè)置的SMART原則
4. KPI設(shè)置的常見誤區(qū)
5. KPI設(shè)置的常用方法

第三部分:EHS關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定
1. EHS KPI設(shè)定的基本原則
2. 研討:適用并能提升EHS績效的關(guān)鍵指標(biāo)庫建立
3. 如何檢討EHS關(guān)鍵績效指標(biāo)的合理性
4. 各部門的職能與EHS KPI分解與目標(biāo)設(shè)定
5. 研討:EHS KPI合理性評(píng)估
6. EHS過程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)識(shí)別

第四部分:提升EHS績效若干方法的運(yùn)用與績效監(jiān)控過程管理
1. 提升EHS績效的若干原則
2. EHS績效監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)的方法與原則
3. 如何運(yùn)用EHS管理報(bào)表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績效
4. EHS管理者在EHS績效體系中的職能
5. 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運(yùn)用案例分享


講師簡介

   老師


課程對(duì)象

EHS專員、工程師、主管、經(jīng)理等


   注


課程名稱:EHS績效考核與KPI的運(yùn)用

 


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課程名稱:EHS績效考核與KPI的運(yùn)用       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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