中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2008年4月18-19日 | 杭州 2007年12月14-15日 |
課程費(fèi)用：2280元/人（2280元/人（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；）
培訓(xùn)目標(biāo)
詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。
課程詳情
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中， 是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
有人會(huì)說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問題呢？
▲風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸矸婪端浚?
▲客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？
▲有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？
▲老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……
◆FMEA概述
§起源：航空工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
§FMEA的作用與要點(diǎn)
◆FMEA的常用類型
§過程中的－PFMEA
PFMEA的特點(diǎn)
§設(shè)計(jì)中的－DFMEA
DFMEA的特點(diǎn)
◆FMEA團(tuán)隊(duì)及構(gòu)成
§什么是團(tuán)隊(duì)
§FMEA團(tuán)隊(duì)的形式
§有效會(huì)議的技巧
◆DFMEA的實(shí)施
§DFMEA的準(zhǔn)備
質(zhì)量屋展開（QFD）介紹
系統(tǒng)/子系統(tǒng)/零部件框圖
§系統(tǒng)項(xiàng)目和功能要求
§項(xiàng)目和功能的失效模式
失效模式的確定-“TGW”法
§確定失效的后果
§評(píng)定后果的嚴(yán)重度
嚴(yán)重度的打分準(zhǔn)則
§確定失效的原因
§評(píng)定原因引發(fā)失效的發(fā)生度
發(fā)生度的打分準(zhǔn)則
§確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法
預(yù)防性措施和探測(cè)性措施
§評(píng)定當(dāng)前控制方法的探測(cè)度
探測(cè)度的打分準(zhǔn)則
§RPN的計(jì)算
如何對(duì)RPN采取措施
§改進(jìn)和跟進(jìn)
◆DFMEA案例分享
◆PFMEA的實(shí)施
§PFMEA的準(zhǔn)備
過程作業(yè)圖（Flow chart）
§過程功能和要求
§過程的失效模式
失效模式的確定
§確定失效的后果
§評(píng)定后果的嚴(yán)重度
嚴(yán)重度的打分準(zhǔn)則
§確定失效的原因
§評(píng)定原因引發(fā)失效的發(fā)生度
發(fā)生度的打分準(zhǔn)則
§確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法
預(yù)防性措施和探測(cè)性措施
§評(píng)定當(dāng)前控制方法的探測(cè)度
探測(cè)度的打分準(zhǔn)則
§RPN的計(jì)算
如何對(duì)RPN采取措施
§改進(jìn)和跟進(jìn)
◆PFMEA案例分享
◆FMEA中常見的誤區(qū)
§沒有明確什么是“缺陷”
§前后標(biāo)準(zhǔn)不一
§團(tuán)隊(duì)工作
§定期更新
◆FMEA常用工具介紹
§故障樹分析（FTA）
§因果圖（Cause and effect diagram）
§排序圖（Pareto chart）
§其他工具簡介
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
講師簡介
Alex Mo 老師
美國質(zhì)量學(xué)會(huì)認(rèn)證黑帶，美國質(zhì)量學(xué)會(huì)授權(quán)六西格瑪講師。
曾任職于某大型跨國EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)黑帶經(jīng)理，大型企業(yè)兼職精益六西格瑪顧問，具
有近10年豐富的外資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和流程改善經(jīng)驗(yàn)。擅長領(lǐng)域：六西格瑪黑帶、綠帶課程，SPC，
QCC七大工具，8D，Minitab應(yīng)用，F(xiàn)MEA，MSA，DOE，工程統(tǒng)計(jì)學(xué)等。曾服務(wù)的客戶：上海貝爾、德爾福、TCL、上海強(qiáng)生、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、上汽集團(tuán)、天津勤美達(dá)、東莞聯(lián)茂、山東龍大集團(tuán)等。莫老師培訓(xùn)語言生動(dòng)，能將復(fù)雜的技術(shù)道理講解得很簡單，課程設(shè)計(jì)有練習(xí)、案例、演練，能做到學(xué)以致用。
課程對(duì)象
廠長、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)工藝經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)經(jīng)理、IT經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員等
備 注
課程名稱：FMEA（失效模式及影響分析）及其應(yīng)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：FMEA（失效模式及影響分析）及其應(yīng)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||