一、當(dāng)前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性
1、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
3、"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預(yù)防及控制危機？

二、勞動合同管理篇
1、怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法？
2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧？
3、如何正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程？
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系？
5、如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽？
6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理？
7、新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)有哪些新問題及對策？

三、工資獎金、工時制度及休息休假
1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
2、怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資？
3、企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策？
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
6、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用；
7、如何應(yīng)對加班費爭議及其案例剖析？
8、怎樣合理設(shè)計工時制度,降低管理風(fēng)險及加班成本？
9、加班加點的工資計算標(biāo)準(zhǔn)與支付；
10、怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定？
11、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付；

四、裁員篇
1、新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項；
3、企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案？
4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體有哪些特殊保護政策？
5、裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧；
6、保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險？
7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工？

五、降薪篇
1、企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
2、企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
3、企業(yè)降薪的法律操作實務(wù)與法律文書制作技巧
4、保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
5、企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題
六、勞動爭議篇
1、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動爭議處理體制
2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
4、一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負面影響
5、勞動爭議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧
6、勞動爭議案例剖析:
剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
剖析工資支付爭議典型案例
剖析疑難工傷爭議典型案例
剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競業(yè)限制爭議典型案例
7、訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
8、生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則
互動答疑（歡迎參會企業(yè)學(xué)員帶公司現(xiàn)在遇到的法律糾紛到現(xiàn)場請梁艷松律師幫忙解決）