中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:5800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
1、為什么老板一馬當先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責任心和領(lǐng)導(dǎo)力?
2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動性?
3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執(zhí)行團隊?
4、為什么制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?
5、為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨的正規(guī)軍?
6、為什么中高層恨鐵不成鋼,逼著他們學(xué)習(xí)、提高,卻是皇帝不急太監(jiān)急?
7、為什么元老級人物思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力?
課程詳情
【團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營是什么】
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營以幫助中國成長型企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)為目標,致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的業(yè)界核心團隊。從根本上解決員工的自我負責與自我成長問題,是以動力問題、標準問題和方法問題為根本出發(fā)點來開發(fā)的訓(xùn)練課程。錫恩英才的系統(tǒng)化培訓(xùn)是通過理論與實踐相結(jié)合的形式,激發(fā)員工自身的動力源,從而讓員工工作變主動,讓領(lǐng)導(dǎo)者管理變輕松。
【團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營為企業(yè)帶來什么】
團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營幫助企業(yè)統(tǒng)一團隊的思想,植入執(zhí)行的基因和理念;幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的后備管理人才;幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式,在訓(xùn)練中的實操工具,更幫助團隊學(xué)員將理論更好的工具化落地。
課程大綱
第一部分 團隊執(zhí)行的八榮八恥
四大思維: 百分百責任思維:負責為榮,抱怨為恥 人才思維:投資為榮,債務(wù)為恥
實踐思維:行動為榮,清談為恥 企業(yè)家思維:利用為榮,摸索為恥
四大工具: 批量工具:批量為榮,手工為恥 敵人工具:危機為榮,愿望為恥
外包工具:結(jié)果為榮,任務(wù)為恥 個人戰(zhàn)略工具:自救為榮,他救為恥
第二部分 外包工具------結(jié)果為榮,任務(wù)為恥
批量工具------批量為榮,手工為恥
結(jié)果思維------結(jié)果實現(xiàn)超越,結(jié)果改變?nèi)松;結(jié)果是誰要的------客戶要的
客戶價值------公司之魂,執(zhí)行之源;客戶價值是什么------滿足客戶需求,超越客戶期望
客戶價值的底線目標------滿足客戶需求;客戶價值的奮斗目標------超越客戶期望
結(jié)果啟蒙----思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松;結(jié)果的屬性是----價值;結(jié)果的用途是----交換
執(zhí)行型人才如何作結(jié)果------結(jié)果來自于“行動”
執(zhí)行型人才的三大標準------信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗
第三部分 百分百責任思維-----負責為榮,抱怨為恥
執(zhí)行型人才的共同特點------對自己負責
負責就是兩個絕對----絕對不用別人的錯,證明自己的對;絕對百分之百承擔自己做出的結(jié)果
承擔結(jié)果的目的------為了改變結(jié)果
我們沒有辦法改變別人,我們沒有辦法改變世界,我們唯一能做的就是------改變自己
第四部分 個人戰(zhàn)略工具------自救為榮,他救為恥
個人戰(zhàn)略規(guī)劃------把個人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來;
成功需要夢想------沒有夢想就沒有未來,更沒有成功
夢想需要行動------有夢想不行動,是癡人說夢;
行動需要舞臺------沒有舞臺做支撐,什么行動也不會長久
個人戰(zhàn)略的根本矛盾------個人核心價值觀和個人根本矛盾相呼應(yīng);
如何規(guī)劃您的成功人生------錫恩個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)
第五部分 人才思維------投資為榮,債務(wù)為恥
人才思維------優(yōu)秀的員工是免費的,平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學(xué)習(xí)方法----取其一而終身受用的利潤學(xué)習(xí)法
人才-----不是負債,是投資;有效的學(xué)習(xí)-----不是增加知識,是創(chuàng)造價值,獲得回報
如何使一家公司有文化------回歸到平民文化
第六部分 實踐思維------行動為榮,清談為恥
打造精英團隊:環(huán)境----環(huán)境決定行動;對抗----對抗決定效率;
重復(fù)----重復(fù)決定能力;標桿----標桿決定方向
喬丹精神:喬丹精神----贏的精神;銷售心態(tài)----強者心態(tài);
喬丹----調(diào)整銷售態(tài)度,建立強者心態(tài)
第七部分 企業(yè)家思維------利用為榮,摸索為恥
好公司的共同特點------善于利用各種資源;
企業(yè)家李嘉誠------知識就是人最核心的價值
管理的底線------放棄
第八部分 敵人工具------危機為榮,愿望為恥
執(zhí)行學(xué)習(xí)十二招
四個步驟------樹立敵人,改變自己;鎖定目標,超越敵人
兩個核心------心中有敵人,為生死而戰(zhàn);鎖定目標,專注重復(fù)
敵人三問------我的敵人是誰?我與敵人的差距是什么?我的目標是什么?
行動三要點------如果敵人在此時此刻。他會怎么辦;把敵人的辦法寫下來;敵人怎么辦,我就怎么辦
第九部分 執(zhí)行精神
學(xué)習(xí)李嘉誠------不比運氣,只比播種 學(xué)習(xí)亮劍------不比資源,只比狼性
學(xué)習(xí)周星馳------不比方法,只比結(jié)果 學(xué)習(xí)阿甘------不比聰明,只比認真
學(xué)習(xí)謝坤山------不比財富,只比堅持 學(xué)習(xí)喬丹------不比產(chǎn)品,只比斗志
講師簡介
老師
課程對象
業(yè)績高速增長,但因團隊執(zhí)行力差導(dǎo)致內(nèi)部潛藏管理危機的企業(yè)
行業(yè)前景廣闊,但因團隊執(zhí)行力差導(dǎo)致業(yè)績長期徘徊不前、難以抓住市場機會的企業(yè)
正在用總裁個人的勤奮,對沖機制的設(shè)計,以及高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力缺位的企業(yè)
備 注
課程名稱:團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |