中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2008 年1月 23日、24日兩天(周三、周四) |
課程費(fèi)用:1200元/人(1200元/人,單天課程費(fèi)用780元)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
怎樣利用財(cái)稅體系和納稅體系的差異進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整?
如何充分利用新企業(yè)所得稅法的相關(guān)優(yōu)惠政策做好納稅籌劃工作?
如何深刻理解新法的精髓,有效規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
如何編制合理的預(yù)算,并使預(yù)算得到有效的實(shí)施?
如何充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作,提升企業(yè)利潤(rùn)?
課程詳情
Part1: 新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例精細(xì)解讀
23日9:00-12:00
課程要點(diǎn):了解新舊政策差異,做好收入、費(fèi)用支出、成本核算、投資等方面的策略和規(guī)劃,掌握所得稅籌劃的會(huì)計(jì)處理技巧和匯算清繳的實(shí)務(wù)操作,做好企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)自查和調(diào)整工作
新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例對(duì)應(yīng)納稅所得額計(jì)算的概述 【案例】
企業(yè)所得稅法實(shí)施條例對(duì)稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)和范圍的規(guī)定 【案例】
企業(yè)所得稅法實(shí)施條例對(duì)資產(chǎn)的稅務(wù)處理變化及分析 【案例】
企業(yè)所得稅法實(shí)施條例對(duì)資產(chǎn)重組與清算的規(guī)定解析 【案例】
企業(yè)所得稅法實(shí)施條例對(duì)稅收優(yōu)惠政策變化及分析 【案例】
實(shí)施條例對(duì)特別納稅調(diào)整與轉(zhuǎn)讓定價(jià)和反避稅的規(guī)定 【案例】
實(shí)施條例對(duì)征收管理的變化規(guī)定
Prat2:新企業(yè)所得稅實(shí)施難點(diǎn)處理
23日13:30-16:30
課程要點(diǎn):
“愚昧者偷稅,糊涂者漏稅,野蠻者抗稅,精明者避稅!苯Y(jié)合最新優(yōu)惠政策,分享籌劃方法與技巧、為企業(yè)創(chuàng)新利潤(rùn)空間、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
納稅人身份選擇
【案例】
匯總納稅組織構(gòu)架 【案例】
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新稅法差異協(xié)調(diào)調(diào)整 【案例】
新企業(yè)所得稅企業(yè)籌劃策略
【案例】
新稅法下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的基本控制點(diǎn)
【案例】
關(guān)聯(lián)方預(yù)約定價(jià)制度注意事項(xiàng)
【案例】
資產(chǎn)重組納稅注意事項(xiàng)
《賬前消化——全面預(yù)算管理與控制》
Prat3:典型案例講解預(yù)算編制中常見(jiàn)問(wèn)題處理
24日9:00-12:00
好的開始是成功的一半
課程要點(diǎn):精細(xì)化講解預(yù)算編制技巧,結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),合理規(guī)劃;及時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展調(diào)整預(yù)算,降低企業(yè)支出,提升企業(yè)利潤(rùn)
編制邏輯與框架流程
預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
具體預(yù)算的編制方法
預(yù)算的原則性與靈活性
銷售的編制要領(lǐng)
生產(chǎn)的編制要領(lǐng)
采購(gòu)的編制要領(lǐng)
管理的編制要領(lǐng)
現(xiàn)金的編制要領(lǐng)
資本預(yù)算的編制要領(lǐng)
不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
預(yù)算的結(jié)果
Prat4:預(yù)算執(zhí)行中疑難問(wèn)題剖析
24日13:30-16:30
建立高效
預(yù)算文化
課程要點(diǎn):
通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法,主動(dòng)協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾,通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
什么類型的預(yù)算最適合自己的公司?
預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
預(yù)算中的項(xiàng)目管理
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
怎樣編制預(yù)算才可能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行?
Prat5:如何用儀表板考核預(yù)算的最終效果
對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查:差異分析的重點(diǎn)和方法
如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算的考核
講師簡(jiǎn)介
徐曉莉 老師
著名納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)專家 全面預(yù)算實(shí)戰(zhàn)專家
注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)金融分析師、美國(guó)ACI職業(yè)經(jīng) 理人、天津大學(xué)金融學(xué)博士;
著名納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)專家,對(duì)新企業(yè)所得稅及實(shí)施條例和相關(guān)的納稅籌劃有深刻的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解;
某知名國(guó)際集團(tuán)上市公司獨(dú)立董事,某著名民營(yíng)企業(yè)國(guó)際集團(tuán)有限公司獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn);
著名全面預(yù)算實(shí)戰(zhàn)專家,并著有《企業(yè)全面預(yù)算》和《企業(yè)全面預(yù)算編制及體系建立》等書。
先后為中石油、中石化、特變電工、美克股份、天業(yè)集團(tuán)公司、南鋼集團(tuán)、上海貝爾國(guó)際電子、上海東宏國(guó)際投資實(shí)業(yè)、天山股份、上海彩樂(lè)國(guó)際服裝、平安保險(xiǎn)、百商集團(tuán)等近百家上市公司培訓(xùn)。
課程對(duì)象
企業(yè)中、高層管理人員、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理(部長(zhǎng)、科長(zhǎng))
財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)專員、稅務(wù)中介等
備 注
課程名稱:新企業(yè)所得稅實(shí)施條例疑難問(wèn)題處理與2008全面預(yù)算管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:新企業(yè)所得稅實(shí)施條例疑難問(wèn)題處理與2008全面預(yù)算管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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