中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2012年11月20日-21日 | 蘇州 2012年11月09日-10日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、為什么我設(shè)計(jì)的表格無(wú)法進(jìn)行高效匯總分析？
2、為什么我的工作總是這么累，效率低下？
3、為什么我總是有做不完的報(bào)表？
4、你清楚公司的盈利質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)嗎？
5、公司的預(yù)算執(zhí)行情況究竟如何？
6、怎樣把Excel與管理軟件高效整合起來(lái)？
7、為什么我做的報(bào)表老板不愛(ài)看，總是打回重做？
8、怎樣才能讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變得更加靈活，更加有說(shuō)服力？
9、等等……
課程詳情
正確處理財(cái)務(wù)管理表格與財(cái)務(wù)分析表格
財(cái)務(wù)分析模版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題（層次，布局方向，動(dòng)與靜，靈活性）
從系統(tǒng)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范；從海量數(shù)據(jù)中提取重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵重要數(shù)據(jù)
日常財(cái)務(wù)管理與分析的實(shí)用技巧；財(cái)務(wù)管理與分析模版賞析
第2部分 制作模版必須掌握的函數(shù)、技能及實(shí)際應(yīng)用
分類(lèi)匯總函數(shù)，制作靈活的財(cái)務(wù)匯總與分析報(bào)告
實(shí)際案例1：可靈活查看日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等的動(dòng)態(tài)匯總分析表模版
實(shí)際案例2：應(yīng)收賬款賬齡分析模版
實(shí)際案例3：應(yīng)付款動(dòng)態(tài)管理與跟蹤分析模版 實(shí)際案例4：庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理與跟蹤分析模版
連接查詢函數(shù)，制作動(dòng)態(tài)的表格連接與匯總
實(shí)際案例1：根據(jù)導(dǎo)入的科目余額表建立損益科目核算表模版
實(shí)際案例2：根據(jù)導(dǎo)入的發(fā)生額及余額表建立總賬科目余額表
實(shí)際案例3：管理費(fèi)用的重新歸類(lèi)與核算
滾動(dòng)查詢函數(shù)，制作明細(xì)表：
實(shí)際案例1：制作應(yīng)收賬款對(duì)賬單模版 實(shí)際案例2：制作應(yīng)付賬款對(duì)賬單模版
實(shí)際案例3：制作帶合計(jì)數(shù)的銷(xiāo)售對(duì)賬單模版
滾動(dòng)匯總函數(shù)，制作滾動(dòng)匯總分析報(bào)告，全面掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況
實(shí)際案例1：預(yù)算執(zhí)行情況滾動(dòng)分析模版
實(shí)際案例2：產(chǎn)品成本滾動(dòng)跟蹤分析模版 實(shí)際案例3：利潤(rùn)表滾動(dòng)分析模版
制作動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析圖表模版，更加靈活的展示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)項(xiàng)目
實(shí)際案例1：動(dòng)態(tài)圖表的制作原理、方法和步驟 實(shí)際案例2：?jiǎn)芜x項(xiàng)目動(dòng)態(tài)圖表
實(shí)際案例3：多選項(xiàng)目動(dòng)態(tài)圖表 實(shí)際案例4：復(fù)雜組合條件下的動(dòng)態(tài)圖表
與財(cái)務(wù)軟件整合的財(cái)務(wù)分析模版
實(shí)際案例1：K3軟件財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的模版化處理分析
實(shí)際案例2：U8（U9）軟件財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的模版化處理分析
第3部分 巧用數(shù)據(jù)透視表來(lái)建立靈活的財(cái)務(wù)分析模版
如何解決數(shù)據(jù)源變化導(dǎo)致普通數(shù)據(jù)透視表無(wú)法更新報(bào)表？
實(shí)際案例1：結(jié)合列表實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的自動(dòng)調(diào)整
實(shí)際案例2：使用OFFSET函數(shù)制作更加通用的透視表分析模版
使用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)的幾種實(shí)用功能
實(shí)際案例1：銷(xiāo)售的多維度統(tǒng)計(jì)分析 實(shí)際案例2：人工成本的多維度分析
對(duì)多表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總透視分析：三種實(shí)用的技術(shù)
實(shí)際案例1：當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析 實(shí)際案例2：兩年費(fèi)用的同比分析
實(shí)際案例3：兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同比分析 實(shí)際案例4：收發(fā)貨對(duì)比分析
第4部分 其他實(shí)用財(cái)務(wù)管理與分析模板的制作
動(dòng)態(tài)的折舊表模版；動(dòng)態(tài)的攤銷(xiāo)表模版；
產(chǎn)品定價(jià)模擬分析模版；動(dòng)態(tài)的利潤(rùn)敏感性分析模型
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
企業(yè)的各類(lèi)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。
備 注
課程名稱：建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模板
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模板 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||