中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3280元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備預(yù)防維修的經(jīng)驗和方法。
幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
導(dǎo)企業(yè)掌握推進預(yù)防維修的步驟及要領(lǐng)。
提高設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷的水平。
減少故障停機、降低設(shè)備維修成本,增加企業(yè)效益。
課程詳情
一,現(xiàn)代設(shè)備工程
設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測定與使用
設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升
設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用
二,預(yù)防維修體系與維修活動
現(xiàn)代設(shè)備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關(guān)系的變化
維修機構(gòu)及人員配置
預(yù)防維修體系的五大組成及其功能
維修工單、故障統(tǒng)計及分析
三,故障性質(zhì)與維修方式的選擇
選擇維修方式的目的
故障性質(zhì)與維修方式的選擇
有發(fā)展過程的隨機故障
無發(fā)展過程的隨機故障
有發(fā)展過程的規(guī)則故障
無發(fā)展過程的規(guī)則故障
最佳維修方式的選擇
課堂練習(xí):為某設(shè)備確定最佳維修方式
四,預(yù)防維修的基本內(nèi)容和實施
預(yù)防性維修TBM&CBM
預(yù)期維修內(nèi)容與周期的確定
計劃的實施與維修窗口MW
五,設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
狀態(tài)監(jiān)測的由來與發(fā)展
10種典型零件的簡易監(jiān)測法
螺栓和鉚釘
焊接焊縫
齒輪/ 蝸輪變速箱
三角帶/齒形帶
鏈條
聯(lián)軸器/離合器
滑動軸承
滾動軸承
電動機
鋼絲繩
現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)
旋轉(zhuǎn)機械的振動分析
測定精確的油液分析
用途廣泛的紅外熱像儀(觀看錄像)
機電一體的電機檢測
六,預(yù)知維修的實施
預(yù)知維修的工作程序
設(shè)備維修的評價MTBF&MTTR
預(yù)知維修的導(dǎo)入策略
七,設(shè)備維護前瞻性預(yù)測FMEA
FMEA是防范風(fēng)險的分析方法
FMEA的分析程序和步驟
風(fēng)險評估和美國三大車廠的評分標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備FMEA的分析
MFMED的分析步驟
S-O-D的判定基準(zhǔn)(ford)
糾正預(yù)防措施
應(yīng)用實例:精密鏜床主軸分析
課題練習(xí):應(yīng)用FMEA防范高風(fēng)險設(shè)施
八,以可靠性為中心的維修RCM
以可靠性為中心的設(shè)備維修RCM
RCM的原理和分析過程
邏輯判斷和維修策略制訂
RCM在制訂維修策略中的應(yīng)用實例
課堂練習(xí):應(yīng)用RCM編制某設(shè)備部件的維修計劃
講師簡介
徐老師 老師
教育及資格認證
設(shè)備管理高級培訓(xùn)師、咨詢師,天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實習(xí),曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國LG集團研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長
徐老師擁有三十年以上的實務(wù)工作經(jīng)驗,曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長,LG – 6 SIGMA 黑帶;曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師,曾任天津市機床廠機床設(shè)計與設(shè)備維修工程師,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,擅長課程有:5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
徐老師以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求,精心設(shè)計課程,使得培訓(xùn)效果突出,深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計合理,講授講解部分占30%;課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%;案例討論、測試練習(xí)、問題回答占40%;實現(xiàn)以學(xué)員思考體會獲得知識和技能為主體;課程針對性和實戰(zhàn)性強,在廠內(nèi)培訓(xùn)時,老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計課程,為學(xué)員解決問題,可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進行實操性訓(xùn)練,給學(xué)員以實用工具和表單,在實習(xí)中予以指導(dǎo)和評價,讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能;培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化,課堂不斷地進行問題提問和活躍互動,課后的行動改善建議,使學(xué)員學(xué)得快、記得牢,用得活,效果突出,確實保證培訓(xùn)收到實際的效果!
徐老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300家,涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè),其中有:諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球(天津)采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國)、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德(北京)中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁(天津)鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。
課程對象
制造企業(yè)總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。
備 注
課程名稱:預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |