中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2013年7月26-27日 | 北京 2012年12月21-22日 |
廣州 2012年11月23-24日 |
課程費(fèi)用:3280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
明確做好績(jī)效管理成功的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)悟績(jī)效管理給企業(yè)帶來(lái)的好處
做好花錢(qián)薪酬的措施
做好不花錢(qián)薪酬的措施
課程詳情
一、目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理的定義
2.目標(biāo)管理的層次
3.目標(biāo)管理的程度
4.目標(biāo)管理的分類(lèi)
二、績(jī)效管理
1.績(jī)效管理的定義
2.做好績(jī)效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
做好績(jī)效管理的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
任何人打出的分?jǐn)?shù)都相同,員工才能沒(méi)意見(jiàn)
指標(biāo)(KPI)有力支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司戰(zhàn)略才實(shí)現(xiàn)
做好績(jī)效管理的卓越質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)
崗位員工自我完善,增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司管控能力增強(qiáng),總裁很輕松
案例:七星電子
3.做好績(jī)效管理給企業(yè)帶來(lái)的好處
上司在或不在員工都一樣
杜絕員工重復(fù)犯錯(cuò),實(shí)現(xiàn)員工自覺(jué)改善
減少內(nèi)耗,提高工作效率
提高執(zhí)行力,企業(yè)令行禁止
員工擰成一股繩,都為企業(yè)戰(zhàn)略努力
提高管控力,總裁很輕松
案例:匯?萍
4.做好績(jī)效管理的完整步驟
解決企業(yè)戰(zhàn)略落地——BSC戰(zhàn)略路徑選擇
梳理企業(yè)戰(zhàn)略,描繪戰(zhàn)略地圖
企業(yè)診斷調(diào)研,找準(zhǔn)績(jī)效問(wèn)題
解決員工愿不愿干——?jiǎng)恿C(jī)制的完整步驟
輔導(dǎo)績(jī)效薪酬,薪動(dòng)才能行動(dòng)
輔導(dǎo)指標(biāo)(KPI)尋找,挖掘所有指標(biāo)(KPI)
輔導(dǎo)指標(biāo)(KPI)篩選,找出有效指標(biāo)(KPI)
輔導(dǎo)指標(biāo)(KPI)描述,建立工作標(biāo)準(zhǔn)
輔導(dǎo)指標(biāo)(KPI)評(píng)分,設(shè)定評(píng)分規(guī)則
化解績(jī)效矛盾,解決考核沖突
輔導(dǎo)MPI運(yùn)用,打通部門(mén)壁壘
解決員工能不能干——成長(zhǎng)機(jī)制的完整步驟
輔導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃,人人動(dòng)腦工作
輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo),輔導(dǎo)提升能力
輔導(dǎo)績(jī)效改進(jìn),持續(xù)提高績(jī)效
案例:七星電子、大富豪家具
5.做好績(jī)效管理的困難及對(duì)策
實(shí)施績(jī)效管理的困難
企業(yè)獨(dú)立開(kāi)展績(jī)效管理項(xiàng)目的對(duì)策
案例:匯?萍、睿能集團(tuán)
三、薪酬設(shè)計(jì)
1.薪酬管理的概述
薪酬管理的定義
薪酬管理的作用
薪酬管理的功能
薪酬管理與績(jī)效管理的關(guān)系
2.薪酬管理的設(shè)計(jì)
根據(jù)公司情況,做出全年薪酬的總體預(yù)算
根據(jù)市場(chǎng)情況,設(shè)計(jì)基層崗位薪酬
根據(jù)崗位情況,設(shè)計(jì)中層崗位薪酬
根據(jù)職位情況,設(shè)計(jì)高層崗位薪酬
結(jié)合績(jī)效管理,實(shí)施績(jī)效薪酬(變動(dòng)薪酬)
四、無(wú)薪激勵(lì)
1.不花錢(qián)的薪酬(全面薪酬)
經(jīng)濟(jì)性(外在)
激勵(lì)性薪酬(總體工資)
保健性薪酬(福利、社保)
非經(jīng)濟(jì)性(內(nèi)在)
員工的發(fā)展
員工工作的環(huán)境
2.不花錢(qián)的薪酬,更能激勵(lì)員工
3.如何管理員工
管理員工個(gè)人的方面
管理員工的心
講師簡(jiǎn)介
潘老師 老師
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師;中國(guó)式績(jī)效管理創(chuàng)始人;北大、人大、清華、華中科技大等高等學(xué)府客座教授
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
曾任TCL天時(shí)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)總監(jiān);曾任臺(tái)灣尚義顧問(wèn)公司董秘;曾任常州星宇車(chē)燈總助;曾任湖南電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)總監(jiān);曾任宜源通訊總經(jīng)理等職務(wù)
不同行業(yè)、不同職務(wù)、不同法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)歷,沉淀了潘老師對(duì)不同性質(zhì)、不同發(fā)展階段企業(yè)管理精髓的深刻理解;诖,潘老師精心設(shè)計(jì)的課程有:薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù);企業(yè)戰(zhàn)略人力資源;讓績(jī)效管理創(chuàng)造績(jī)效;讓企業(yè)戰(zhàn)略落到實(shí)處;讓目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略…
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
潘老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè),其中包括:江西新光機(jī)動(dòng)車(chē)有限公司、光大依波鐘表(深圳)有限公司、美國(guó)睿能集團(tuán)、上海大眾祥源動(dòng)力有限公司、北京七星華創(chuàng)電子有限公司、浙江凱華模具有限公司、北京機(jī)場(chǎng)餐飲有限公司、北京嘉寓門(mén)窗股份有限公司、翰博嘉業(yè)(北京)貿(mào)易有限公司、北汽福田汽車(chē)股份有限公司、山東久泰化工科技有限公司、深圳市大富豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、深圳市匯?萍奸_(kāi)發(fā)有限公司、江蘇淮安市委組織部、河北省郵政管理局、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA總裁班、中國(guó)人民大學(xué)MBA總裁班、華中科技大學(xué)MBA總裁班、中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA總裁班、廈門(mén)機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中信通訊懷化分公司、廣東電力發(fā)展有限公司、山東省郵政管理局、漢江集團(tuán)、空間研究所等
潘老師善于引用自己親身的案例,講授課程和解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)員感同身受,深受啟發(fā)!
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)經(jīng)理
備 注
課程名稱(chēng):薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |