中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2012年12月26-28日 | 廣州 2012年12月19-21日 |
| 上海 2012年12月12-14日 |
課程費(fèi)用：28000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
1.1 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)
1.2 策劃和安排試驗(yàn)
1.3 設(shè)計(jì)原則
1.4 常見(jiàn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)型
1.5 試驗(yàn)結(jié)果分析
第二章 單因素試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
2.1 單因素方差分析
2.2 多因素方差分析
2.3 協(xié)方差分析
2.4 單因素試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
第三章 多因素全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
3.1 篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.2 2K全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.3 3K全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.4 一般全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第四章 分部析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.1 2K分部因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 分辨度III的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.3 分辨度IV的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.4 分辨度V的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第五章 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
5.1 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
5.2 靜態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
5.3 動(dòng)態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
5.4 新產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)及優(yōu)化
第六章 混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
6.1 混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
6.2 混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)類(lèi)型
6.3 單純形質(zhì)心試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
6.4 單純形格點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
6.5 極端頂點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
6.6 單純形質(zhì)心加過(guò)程變量的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
6.7 單純形格點(diǎn)加過(guò)程變量的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
6.8 極端頂點(diǎn)加過(guò)程變量的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第七章 響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
7.1 響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
7.2 中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
7.3 Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
第八章 調(diào)優(yōu)運(yùn)算
8.1 調(diào)優(yōu)運(yùn)算(EVOP)方法
8.2 調(diào)優(yōu)運(yùn)算(EVOP)應(yīng)用
第九章 正交與均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)
9.1 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
9.2 均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)
9.3 均勻設(shè)計(jì)在因子試驗(yàn)中的應(yīng)用
9.4 均勻設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
培訓(xùn)時(shí)間：5天 28000元/人
講師簡(jiǎn)介
文老師 老師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)及工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、IT經(jīng)理、中階管理層、產(chǎn)品/過(guò)程/質(zhì)量工程師、核心員工、6Sigma 初步應(yīng)用人員及其他對(duì)六西格瑪有興趣人士
備 注
課程名稱(chēng)：如何創(chuàng)新解決企業(yè)95%的問(wèn)題MTP高級(jí)企業(yè)教練認(rèn)證班
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：如何創(chuàng)新解決企業(yè)95%的問(wèn)題MTP高級(jí)企業(yè)教練認(rèn)證班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||