中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2012年12月26-28日廣州　2012年12月19-21日
上�！�2012年12月12-14日
課程費(fèi)用：6000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低決定企業(yè)的生存空間和發(fā)展空間。越來越多的企業(yè)將生產(chǎn)效率改善作為一個中心工作來抓，成立專門的部門來負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率改善（TPI）的推進(jìn)事務(wù)，在這方面我國臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)的企業(yè)尤為甚。在生產(chǎn)效率方面作孜孜不倦的改善，這是亞洲“四小龍”能夠迅速崛起的奧秘之所在。 本書就標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、全員參與的生產(chǎn)改善(TPM)、JIT生產(chǎn)方式、新六西格瑪管理、消除浪費(fèi)的方法、物流改善、標(biāo)準(zhǔn)化工作、事物部門提升效率進(jìn)行了系統(tǒng)論述，為新世紀(jì)如何更好地做好生產(chǎn)效率的改善，提供了系統(tǒng)的工具和方法，為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)效率改善(TPl)活動，提供了參考讀物。



課程詳情
前言
第一章 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
一 什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
二 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過程
三 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表單
四 標(biāo)準(zhǔn)作為時間
五 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善

第二章 全國參加的生產(chǎn)改善（TPM）
一 TPM的發(fā)展歷史
二 TPM的活動定位
三 TPM的目的及效果
四 提高生產(chǎn)能力的TPM活動體系
五 設(shè)備的六大損失與綜合效率
六 自主保養(yǎng)活動的進(jìn)行方式
七 TPM活動的成果發(fā)布

第三章 JIT生產(chǎn)方式
一 JIT生產(chǎn)方式的思想體系
二 看板管理
三 均衡化生產(chǎn)
四 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合
五 少人化
六 自動化

第四章 新六西格瑪管理
一 新六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力原則
二 六西格瑪方法與領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)
三 數(shù)字化六西格瑪
四 精益六西格瑪
五 定制六西格瑪
六 六西格瑪未來及其發(fā)展

第五章 消除浪費(fèi)的方法
一 浪費(fèi)與消除消費(fèi)的方法概要
二 各種消費(fèi)的形式
三 各種浪費(fèi)的消除方法及其應(yīng)用

第六章 物流改善
第七章 標(biāo)準(zhǔn)化工作
第八章 事務(wù)部門效率提升
第九章 總論


講師簡介
  文放懷 老師
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。


課程對象


備    注

課程名稱：如何提高企業(yè)120%生產(chǎn)效率TPI項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)教練培訓(xùn)班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：如何提高企業(yè)120%生產(chǎn)效率TPI項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)教練培訓(xùn)班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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