★安越咨詢☆ 公司財務分析與風險防范
拓展分析思路，防范資金風險
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm

【培訓時間】：2012年12月12-14日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓背景】
在工作中，作為財務人員尤其是財務分析人員，您有沒有遇到過這些情形：
公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？
每月開經(jīng)營會議時，財務數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？
月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。
最怕老板拿著我的分析報告問為什么，問一個為什么我還能答得上來，連問三個為什么，我就焉兒了。
……
財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。安越的財務分析課程從財務分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，從而提供更有價值的分析報告。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
　　Ж　提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析模板
　　Ж　解決財務人員和其他部門的溝通問題

怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務支持？怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經(jīng)營情況？不同的經(jīng)濟環(huán)境下，公司財務分析的重點有什么不同？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，必將使您的工作事半功倍。

【培訓收益】
　　Ж　掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
　　Ж　量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
　　Ж　找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
　　Ж　擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
　　Ж　有效改善與其它部門的溝通

【培訓對象】
　　Ж　財務人員
　　Ж　公司中高層管理者

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【課程大綱】

一、引言
　　Ж　財務的目標
　　　　Ф　記賬只是手段，管理控制才是目的
　　　　Ф　財務與其它部門的關系
　　Ж　從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
　　Ж　從財務管理的角度重新審視利潤表
　　Ж　公司財務分析的核心思路
　　　　Ф　一個起點：市場
　　　　Ф　三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
　　　　Ф　兩大結果：風險和回報的平衡
　　Ж　案例分析：這兩個老板到底誰經(jīng)營的更好

二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
　　Ж　國際先進的營運資本分析方法
　　Ж　為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
　　Ж　運用營運資本進行財務報表的詳細分析
　　Ж　實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
　　Ж　主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
　　Ж　不同產(chǎn)品的營運資本分析
　　Ж 案例討論：一家奄奄一息的企業(yè)，背后的黑手是誰

三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
　　Ж　企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
　　Ж　通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
　　　　Ф　信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
　　　　Ф　存貨控制指標：存貨的管理
　　　　Ф　財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
　　　　Ф　不同利潤層次的決策作用
　　　　Ф　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　　　Ф　EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
　　Ж　財務比率綜合運用
　　　　Ф　杜邦分解及財務比率金字塔
　　　　Ф　財務比率指標自動分析表格
　　　　Ф　財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
　　Ж　案例分析：該不該借錢，這是個問題
　　Ж　案例討論：如果您的企業(yè)面臨這樣的經(jīng)營難題，分析的重點和建議應該是什么

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
　　Ж　現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
　　Ж　企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
　　Ж　從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
　　Ж　從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
　　Ж　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、利潤表數(shù)據(jù)的結合分析
　　Ж　經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
　　Ж　案例分析：現(xiàn)金里的“�！笔窃鯓羽B(yǎng)出來的

五、股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
　　Ж　利潤回報：少花錢，多賺錢！
　　Ж　加速周轉：少占用錢，多收錢！
　　Ж　融資策略：占用誰的錢？
　　Ж　利息成本：占用銀行錢的成本！
　　Ж　營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
　　Ж　社會成本：合理納稅

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　經(jīng)過三天的培訓，學習到了不少沒有接觸過的知識，了解了更多不同的財務分析方法。對自己以后的工作幫助很多，謝謝老師精心的培訓。
　�。�－江西正邦生物化工股份有限公司/正邦集團有限公司 鄭女士

　　Ж　由點到面，步步展開，拓展了思路，豐富了知識，如醍醐灌頂。
　�。�－安德烈斯蒂爾動力工具（青島）有限公司 宋女士

　　Ж　全面系統(tǒng)了解財務報表背后的邏輯關系，掌握財務分析的工具思路和切入點，有看大片的感覺。
　　－－丹佛斯(天津)有限公司 孫先生

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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　高級財務經(jīng)理
　　Ж　EVA管理體系
　　Ж　項目管理中的財務控制
　　Ж　財務經(jīng)理人的職業(yè)能力

【報名方式】：
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