中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2012年12月14-15日

課程費用:3280元/人((含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
理解培訓(xùn)管理者的角色和作用
理解培訓(xùn)體系的構(gòu)成
掌握建立制定培訓(xùn)計劃的流程和方法
掌握有效評估培訓(xùn)效果的方法
掌握促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的方法



課程詳情

課程安排介紹
培訓(xùn)部門的角色與任務(wù)
為什么需要培訓(xùn)經(jīng)理?
今天稱職,明天也稱職
案例:建立承諾感和對企業(yè)的忠心(豐田的故事)
為什么需要培訓(xùn)?
培訓(xùn)提升了贏利效率,和爭取贏利的積極態(tài)度。
改善企業(yè)的各級別人員的工作知識和技能。
提高勞動隊伍的士氣。
協(xié)助組織發(fā)展
鼓勵與管理
免費和廉價資源
使用現(xiàn)存的(免費)資源
發(fā)展和倡導(dǎo)與總部和各子公司之間的聯(lián)系
工廠交流計劃
夜校計劃
培訓(xùn)計劃的制定與改進
培訓(xùn)計劃
練習(xí):培訓(xùn)的18步排序
培訓(xùn)計劃改進原則
培訓(xùn)費用分布的怪圈
培訓(xùn)計劃的531
培訓(xùn)事件
怎樣讓培訓(xùn)出效果
為誰服務(wù)
經(jīng)營感覺
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
在培訓(xùn)計劃闡釋中要反復(fù)提到部門經(jīng)理們的目標(biāo)。在‘他們的’辦公室談‘他們的’問題
為了認清部門及個人的需求而會見
培訓(xùn)營銷
在企業(yè)內(nèi)部的報紙上撰寫文章。
向所有部門發(fā)布培訓(xùn)信息。
練習(xí):賣課程
介紹一份近乎完美的培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)的實施
第一節(jié):在崗培訓(xùn)OJT
第二節(jié):離崗培訓(xùn)Off-JT
第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師計劃IFP
第四節(jié):師傅帶徒弟Mentorship
第五節(jié):培訓(xùn)項目的購買
供應(yīng)商的預(yù)選(潛在供應(yīng)商)
培訓(xùn)供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):選供應(yīng)商
培訓(xùn)評估
評估是共同的責(zé)任
每個層次的目標(biāo)的指數(shù)
練習(xí):選擇評估方式
評估的方式有5種
觀察職業(yè)行為
學(xué)員工作領(lǐng)域的產(chǎn)品分析
學(xué)員個人業(yè)績的結(jié)果分析
問題情況的批評分析
培訓(xùn)后的面談
評估的衡量標(biāo)準(zhǔn)
別人的培訓(xùn)體系


講師簡介

  張老師 老師
教育及資格認證:
人力資源高級顧問 高級培訓(xùn)師;曾接受美國、法國的人力資源管理專業(yè)培訓(xùn);曾接受問題解決與決策機構(gòu)(KT)的專業(yè)培訓(xùn)
工作經(jīng)歷與專長:
曾任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān);曾任美資德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理;
張老師尤其擅長人力資源管理(包括招聘與選才、薪酬設(shè)計、培訓(xùn)體系建立、TTT、績效管理)及職業(yè)技能(溝通技能、團隊建設(shè)、教練技巧、問題分析與解決、時間管理、非人力資源的人力資源管理)課題的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
培訓(xùn)風(fēng)格與培訓(xùn)客戶:
張老師授課風(fēng)格輕松自然,觀點新穎深刻,語言睿智幽默。他曾經(jīng)培訓(xùn)過各行各業(yè)共1000余家企業(yè)包括:空中客車、IBM、飛利浦電器、泰科電子、富士康、TCL集團、美的集團、西門子、東信、DHL、施耐德配電電器、UTstarcom、中興科技、方正寬帶、中化國際、歐萊雅、雅芳、三九制藥、達能餅干、康師傅、深圳達能益力、生力啤酒、大亞灣核電站、萬科集團、中國移動、通用磨坊、SMC……


課程對象

培訓(xùn)部部門經(jīng)理、主管及有關(guān)專業(yè)人員;人力資源部部門經(jīng)理,主管及有關(guān)專業(yè)人員;組織發(fā)展專家,首席知識官等


   注


課程名稱:培訓(xùn)體系建設(shè)與管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:培訓(xùn)體系建設(shè)與管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費