中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2013年1月22-23日

課程費用:5200元/人(含培訓費、場地費、會務、教材講義費用、課間休息茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
• 建立信用管理意識
• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
• 掌握信用管理工具的使用
• 建立科學企業(yè)信用管理體系



課程詳情

第一部分 建立有效的信用管理體系
國際流行的信用管理方法
什么是有效的信用管理體系
信用管理部門的職能
制定有效的信用管理制度與流程
信用申請
發(fā)貨審批,停貨放貨流程
合理的風險轉(zhuǎn)移
定期的信用審核
……
通過流程的設計完善信用管理制度
如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制
項目類銷售的信用管理特點
第二部分 賒銷風險管理-事前信用評估
建立可靠的客戶信息數(shù)據(jù)庫
建立規(guī)范的客戶檔案庫
收集客戶信息的渠道和方法
識別客戶風險的方法
“5C”原則
“5W”原則
“CAMEL”原則
各原則在不同經(jīng)濟環(huán)境下的應用
及時更新客戶信息
客戶信用評估的方法
建立信用評估模型的三部曲
如何鑒別不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風險客戶
如何設計信用評分卡及實例操作
根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
銷售額預測法
凈資產(chǎn)法
付款能力法
如何對不同信用等級的客戶設計不同的信用政策
信用成本分析
定期重新審核客戶,相應調(diào)整信用等級
建立與企業(yè)目標一致的信用政策
第三部分 賒銷風險管理—事中過程控制降低賒銷風險
合理使用風險回避的工具——保障收款安全
如何在合同中準確定義付款條款
目前流行付款工具及相應風險控制點
常用的付款條款及支付工具
債權保障的方法
完善的流程與恰當?shù)墓ぞ吆侠泶钆?
過程管理降低賒銷風險
應收賬款管理制度與流程
收款流程
爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
應收款的持有規(guī)模是否合理?
應收賬款管理的關鍵指標
壞賬準備金及沖銷制度
第四部分 收賬技巧與實例分析
識別客戶拖欠的危險信號
收款的四大原則
系統(tǒng)的賬款催討程序
POWER法則
針對不同類型客戶的收款方法
其它可利用的收款工具


講師簡介

   老師


課程對象

• 信用經(jīng)理、財務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應收賬款管理的相關人員
• 清欠人員、銷售人員
• 財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員


   注


課程名稱:企業(yè)賒銷風險管理與控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)賒銷風險管理與控制       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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