中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 昆山 2012年12月29日(周六) |
課程費(fèi)用：1080元/人（含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)及稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解QC七大手法定義及重要性；
2、掌握QC七大手法的運(yùn)用并利用解決實(shí)際問(wèn)題；
3、應(yīng)用QC七大手法做一改善案例；
4、課后能用QC七大手法解決實(shí)際問(wèn)題；
課程詳情
1、層別法
1）、何謂層別法 2）、為何要用層別法 3）、層別角度和注意事項(xiàng)
2、查檢表
1）何謂查檢表 2）為何要用查檢表 3）查檢表分類
4）如何設(shè)計(jì)查檢表 5）如何設(shè)計(jì)查檢表 6）練習(xí)
3、柏拉圖
1）、何謂柏拉圖 2）、為何要用柏拉圖 3）、柏拉圖之作法及應(yīng)用
二、QC七大手法二
1、直方圖
1）、何謂直方圖 2）、直方圖的作法及應(yīng)用 3）、練習(xí)
2、特性要因圖
1）、何謂特性要因圖 2）、為何要用特性要因圖
3）、如何作特性要因圖 4）、練習(xí)
3 、推移圖
1）、何謂推移圖 2）、為何要用推移圖 3）、推移圖的作法
三、QC七大手法三
1、散布圖
1）、何謂散布圖 2）、為何要用散布圖 3）、散布圖的作法
2、管制圖
1）、何謂管制圖 2）、制程變動(dòng)的原因
3）、管制圖的種類 4）、x一P管制圖的作法 5）、練習(xí)
四、QC七大手法的應(yīng)用改善案例
結(jié)果解析（現(xiàn)狀掌握）
因果分析（因果關(guān)系掌握）
要因解析（重要要素明確及再深入）
改善對(duì)策的提出與評(píng)價(jià)效果維持（標(biāo)準(zhǔn)化）
成果檢討
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
◆ 六西格瑪黑帶
◆ 電子技術(shù)應(yīng)用學(xué)士
10年顧問(wèn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷任多家知名外企改進(jìn)部門經(jīng)理，對(duì)各種研發(fā)、工程、質(zhì)量等管理手法有獨(dú)到的見(jiàn)解。能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案。周顧問(wèn)授課，善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
學(xué)員評(píng)價(jià)：“周老師知識(shí)全面、系統(tǒng)，注重實(shí)效”。
主要經(jīng)歷
飛瑞集團(tuán)亞源科技（深圳）有限公司工程副理
歐陸通科技（深圳）有限公司質(zhì)量總監(jiān)
喬陽(yáng)集團(tuán)朝陽(yáng)電子（深圳）有限公司品保經(jīng)理
昆山慧正管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)師
專 長(zhǎng)
世界知名企業(yè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)
質(zhì)量改善項(xiàng)目輔導(dǎo)
現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)
汽車業(yè)五大手冊(cè)培訓(xùn)/輔導(dǎo)
Six Sigma項(xiàng)目改善輔導(dǎo)
ISO9000/ISO14001/ISO/TS16949/GP/QC080000
輔導(dǎo)/培訓(xùn)案例（摘錄）
昆山元茂電子科技有限公司、捷安特自行車（中國(guó)）有限公司、達(dá)鑫電子（昆山）有限公司
統(tǒng)盟電子（無(wú)錫）有限公司、今皓光電(昆山)有限公司、蘇州普洛斯物流園開(kāi)發(fā)有限公司
佰電科技（蘇州）有限公司、庫(kù)博汽車配件(昆山)有限公司、富華鋁業(yè)(昆山)有限公司
上海外開(kāi)希電路板有限公司、萬(wàn)國(guó)紙業(yè)舒爾物德（昆山）、桂盟鏈條(太倉(cāng))有限公司
怡球金屬（太倉(cāng)）有限公司、歐亞馬自行車(太倉(cāng))有限公司、蘇州洽興塑料有限公司
華森電子科技（江蘇）有限公司、蘇州金龍客車有限公司、凌達(dá)光電（昆山）有限公司
豐田工業(yè)（昆山）有限公司、帝寶交通器材（昆山）有限公司、章茂航汽配（昆山）有限公司
川奇光電（揚(yáng)州）有限公司、新進(jìn)電子（蘇州）有限公司、遠(yuǎn)業(yè)電子（上海）有限公司等知名企業(yè)。
課程對(duì)象
IQC、OQC、AQC等品質(zhì)檢驗(yàn)控制人員、品質(zhì)管控主管、經(jīng)理等
備 注
課程名稱：QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||