中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2013年11月16-17日深圳 2013年5月24-25日
深圳 2013年4月20-21日

課程費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變!
 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;
 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;
 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);
 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù);
 掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
 學(xué)會(huì)建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法,帶來(lái)下屬去完成任務(wù)。



課程詳情

模塊一、管理者的角色與認(rèn)知
視頻案例:亮劍版三國(guó)演義
案例:管理初體驗(yàn)?
案例:我是誰(shuí)與我是誰(shuí)的誰(shuí)?
管理的基本概念
理解管理的核心理念是什么
管理者的角色認(rèn)知
管理者的任務(wù)和作用
管理者的工作心態(tài)
模塊二、PDCA與執(zhí)行
活動(dòng):看誰(shuí)先拿下21
案例研討: A點(diǎn)和B點(diǎn)
什么是管理流程
P-學(xué)會(huì)做計(jì)劃
D-執(zhí)行的必要性
C-在變化中學(xué)會(huì)控制局面
A-懂得改善才是解決問(wèn)題的根本
模塊三、有效溝通技巧
視頻案例教學(xué):向亮劍學(xué)溝通
視頻案例同理心:溝通三節(jié)棍
溝通的冰山理論
哈里窗戶分析
同理心溝通技巧
學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
工作的溝通技巧
模塊四、如何激勵(lì)下屬
活動(dòng):測(cè)試您的激勵(lì)類型
工具:看亮劍學(xué)激勵(lì)
視頻案例:賽馬不相馬
馬斯洛需求層次理論
激勵(lì)理論的實(shí)踐
激勵(lì)的基本步驟
激勵(lì)方法
激勵(lì)的貨幣性工具和非貨幣性工具
模塊五、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
視頻案例教學(xué):F1賽場(chǎng)
案例研討:數(shù)字舉牌
什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)基因解析
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)四階段法
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)愿景


講師簡(jiǎn)介

  彭程 老師
精益管理實(shí)踐專家
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
中國(guó)制造國(guó)民性改造的先行者
中國(guó)制造業(yè)管理在線特約管理專家
   彭老師擁有近二十年國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于解決制造企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)東西方管理的精髓,熟知外資、民營(yíng)、高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道,尤其對(duì)制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
  彭老師曾主持過(guò)百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)! 目前專心致力于培訓(xùn)咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓(xùn)的定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化、顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單式的培訓(xùn)管理理念。彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,授課風(fēng)格平易自然,深入淺出,擅長(zhǎng)與學(xué)員之間的溝通,注重體驗(yàn)式案例和互動(dòng)式教學(xué),課程內(nèi)容實(shí)用性和互動(dòng)性極強(qiáng),深受學(xué)員的歡迎和好評(píng)!
——教學(xué)特點(diǎn)與反饋評(píng)價(jià):
彭老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ);實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域:可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)課程,授課形式為工作坊形式/workshop!
TWI系列:一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練、職業(yè)化班組管理技能提升訓(xùn)練
MTP系列:MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練、新任主管管理技能提升訓(xùn)練
國(guó)學(xué)系列: 向老子學(xué)管理、國(guó)學(xué)修身與企業(yè)家精神
General management系列:職業(yè)化素養(yǎng)提升、個(gè)人技能訓(xùn)練、組織發(fā)展
——培訓(xùn)特色:
   彭老師的培訓(xùn)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“三性”要求,即:培訓(xùn)課程對(duì)象及內(nèi)容要有針對(duì)性;培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性;培訓(xùn)課程在一個(gè)級(jí)別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果!
通過(guò)深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值!
通過(guò)有效有趣的互動(dòng),傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法!
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能!
——接受過(guò) 彭老師 服務(wù)的企業(yè)(節(jié)選):
華晨汽車、齊魯石化、中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中鴻礦業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、益康電器、大韓貿(mào)易、開(kāi)泰實(shí)業(yè)股份、固恩治橡膠、津北達(dá)線纜、日源食品機(jī)械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、隆泰包裝、青島大學(xué)、森銘寢裝等近千家企業(yè)及多家組織、高等院校。


課程對(duì)象

部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的職業(yè)人士!


   注


課程名稱:MTP中層管理能力提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:MTP中層管理能力提升       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)