中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
佛山　2013年9月7-8日佛山　2013年3月16-17日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
管理人員的角色、職責和基本技能培訓，很多制造企業(yè)，他們專業(yè)技術過硬，但是對于怎樣進行生產(chǎn)一線管理，卻經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。管理人員的角色、職責和基本技能培訓如何從純粹的技術人員過渡到生產(chǎn)管理者？如果使貴企業(yè)在生產(chǎn)一線的管理者更好地完成自己的使命？本課程將幫助生產(chǎn)管理人員認清自己的角色，提高職業(yè)素養(yǎng)。
培訓目標
當前管理界形成一個共識：制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理，而首當其沖的是生產(chǎn)管理。目前生產(chǎn)企業(yè)中大部分中層經(jīng)理人都是從基層做起來的，他們中絕大部分業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，但是對于怎樣進行生產(chǎn)一線管理，卻經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。他們大都對自己的角色渾濁不清，缺乏對職業(yè)的定位，從而出現(xiàn)管而不力，生產(chǎn)現(xiàn)象秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量下降等現(xiàn)象，導致產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，顧客流失，企業(yè)反應遲鈍，競爭力弱，效率低下，創(chuàng)新不足等被動局面。
　　如何從純粹的技術人員過渡到生產(chǎn)管理者？如果使貴企業(yè)在生產(chǎn)一線的管理者更好地完成自己的使命？本課程將幫助生產(chǎn)管理人員認清自己的角色，提高職業(yè)素養(yǎng)



課程詳情
一、當下管理者應有的危機意識
二、角色認知與職責定位
１、重新定位自己
２、找出新差距
三、積極心態(tài)塑造
　　　1、積極心態(tài)的五項基本要求
　　　2、工作中的心態(tài)塑造
四、時間管理
　　　1、工作時間的設計
　　　2、工作計劃安排
　　　3、崗位說明書
　　　4、目標設定與分配實施

　　　5、時間潛能分析


五、沖突管理與人際關系處理
　　1、沖突=矛盾/溝通
　　2、沖突與沖突管理

　　3、沖突管理五項基礎


六、實用溝通五項全能技術
　　1、管理溝通基本要領
　　2、起點：溝通從心開始
　　3、人類行為密碼圖
　　4、找準溝通四大心理熱鍵
　　5、理解從傾聽開始


七、壓力與情緒管理

　　1、工作中產(chǎn)生的壓力來源
　　2、有效緩解壓力的五種方法
　　　3、如何控制自己的情緒
　　　4、壓力與情緒的關系
八、OJT員工培訓與激勵
　　　1、培訓員工的十三種模式
　　　2、培訓組織與管理技巧
　　　3、員工的物質(zhì)激勵技巧
　　　4、員工的精神激勵技巧
　　　5、外面激勵與內(nèi)在激勵有互補

　　　6、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃


九、高效會議技巧
十、管理者個人魅力塑造
　　　1、管理者的五要素
　　　2、五力模型分析


講師簡介
  張小強 老師
原富士康生產(chǎn)運營總監(jiān)
　　中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓師，中華企業(yè)人才培訓學院研究員，國家注冊物流師。歷任聯(lián)想集團供應鏈運營經(jīng)理，富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān)，香港大型跨國集團公司德昌電機物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。
　　“不求深奧，但求有效”是張老師一直堅持的授課風格；張老師擅長以親自經(jīng)歷的案例進行互動式教學，其獨到的視覺常常讓學員有頓悟之感；而張老師幽默、生動的授課方式一直深受學員的好評。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部


備    注

課程名稱：管理人員的角色、職責和基本技能

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：管理人員的角色、職責和基本技能       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費