中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2013年 4月18-22日 | 深圳 2013年3月13-17日 |
課程費(fèi)用：48000元/人（（含培訓(xùn)費(fèi)、項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi)、軟件資料費(fèi)、證書（價(jià)值20000元）、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。））
培訓(xùn)目標(biāo)
通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，大師們將能夠：
1、系統(tǒng)地理解精益六西格DMAIC改善工具與知識(shí)，能據(jù)項(xiàng)目靈活地選用合適的工具解決問題。
2、系統(tǒng)地理解六西格DFSS設(shè)計(jì)工具與知識(shí)，能據(jù)產(chǎn)品和流程合理地選用有效工具設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和流程。
3、訓(xùn)練和提高學(xué)員的戰(zhàn)略思考能力，能進(jìn)行戰(zhàn)略展開。
4、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過程管理能力，能定義、識(shí)別、分析、創(chuàng)新過程。
5、訓(xùn)練和提高學(xué)員的項(xiàng)目管理能力，能成功而有效地進(jìn)行項(xiàng)目策劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
6、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問題能力，綜合解決問題能力。
課程詳情
上半年考試時(shí)間：2013年3月2日 報(bào)名截止時(shí)間2013年1月11日
下半年考試時(shí)間：2013年10月5日 報(bào)名截止時(shí)間2013年8月16日
資料審核費(fèi)： 4590元/人 考試費(fèi)：人民幣：3090元/人
試題中英文對(duì)照
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶考試時(shí)間：2013年10月22日
報(bào)名費(fèi)：200元/人
第1周 1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅2、什么是精益六西格瑪 3、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估 4、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開 5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴 6、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量 8、SIPOC圖9、品質(zhì)成本分析10、項(xiàng)目收益計(jì)算11、價(jià)值流程圖12、MINITAB介紹13、基本統(tǒng)計(jì)概率分布14、測(cè)量系統(tǒng)分析 15、過程能力分析和計(jì)算16、數(shù)據(jù)收集和分層17、因果分析18、解決問題的“二八”原則
第2周1、程序分析和動(dòng)作時(shí)間分析2、設(shè)備OEE分析3、探索性圖形分析工具4、FMEA5、管理中常用的幾個(gè)概率分布6、單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)7、雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)8、樣本容量與風(fēng)險(xiǎn)9、離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)10、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)11、卡方檢驗(yàn)12、多變量分析 13、方差分析14、單變量回歸分析15、多重回歸分析16、回歸分析中的錯(cuò)誤與策略17、篩選實(shí)驗(yàn)
第3周 1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹 2、試驗(yàn)結(jié)果的分析 3、全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) 4、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) 5、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì) 6、中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì) 7、Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì) 8、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) 9、調(diào)優(yōu)運(yùn)算（EVOP） 10、混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)11、謝寧DOE12、飛機(jī)DOE13、防錯(cuò)法14、看板管理和可視管理15、供應(yīng)鏈精益管理
第4周1、SPC介紹2、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 3、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖4、高級(jí)控制圖5、控制計(jì)劃6、標(biāo)準(zhǔn)操作程序7、“6S”和現(xiàn)場(chǎng)管理8、可靠性工具9、某企業(yè)的精益六西格瑪策劃案例分享1）從企業(yè)診斷開始 2）三年持續(xù)改善項(xiàng)目介紹 3）走向世界一流的歷程 10、著名企業(yè)精益六西格瑪導(dǎo)入案例 11 精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施案例分享 案例A （質(zhì)量突破性改善）案例B （產(chǎn)能提高改善）案例C （成本降低案例）案例D （庫存降低案例）12、 回顧與展望 1）如何策劃成功的六西格瑪管理戰(zhàn)略 2）健壯設(shè)計(jì)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）戰(zhàn)略圖 3）卓越績效模式與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--卓越六西格瑪體系 4）總結(jié)與回顧 5）討論和解答
1、Dr.Daniel: 歐洲六西格瑪聯(lián)合會(huì)理事，全球頂級(jí)精益六西格專家，曾任通用、聯(lián)合信號(hào)等公司MBB.（英語講課配中文助教）2、Dr.Wang:博導(dǎo)，精益生產(chǎn)專家，戰(zhàn)略咨詢專家，曾在豐田美國培訓(xùn)中心任教多年。3、Mr.lan:韓國三星研究院MBB，ASQ認(rèn)證黑帶，三星中國六西格瑪推行負(fù)責(zé)人。
講師簡介
何小勇 老師
何博士一方面長期從研發(fā)、品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè)，培訓(xùn)黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD)、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場(chǎng)培訓(xùn)超過數(shù)百場(chǎng)次，學(xué)員數(shù)萬人。培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)中國航天科技集團(tuán) 中國南車集團(tuán)中石化 中石油中國建材集團(tuán) 中海油通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司海爾集團(tuán) 海信集團(tuán)三星電子 德賽集團(tuán)美的集團(tuán) 東芝壓縮機(jī)東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司臺(tái)達(dá)電子 富士康集團(tuán)深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子中興通訊 四川航天科技集團(tuán)上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán)埃赫曼合金材料（天津）有限公司 深圳禮興塑膠有限公司廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團(tuán)中國煤機(jī)集團(tuán) 奔泰機(jī)電（青島）有限公司小松山推 三一重工中聯(lián)重工 一汽無錫柴油機(jī)廠錦州漢拿電機(jī)有限公司 珠�；浽ＸS鋼鐵有限公司河北電力集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)貴州中煙集團(tuán) 四川中煙集團(tuán)湖南中煙集團(tuán) 光大銀行首都空港管理有限公司 日本富士通中國建材集團(tuán) 中國南車集團(tuán)平安保險(xiǎn) 東莞晶苑毛織制衣有限公司成都印鈔有限公司 成都航天醫(yī)院廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)中海油 不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司東莞信濃馬達(dá) 中山康健醫(yī)療用品有限公司東莞移動(dòng) 廣州番禺美特包裝有限公司深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司翼東水泥 魯西化工三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲(chǔ)有限公司美芝空壓機(jī) 航天科技集團(tuán)廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 亞憶電子（深圳）有限公司招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司臺(tái)灣光寶集團(tuán) 692廠聯(lián)想集團(tuán) 株洲新材沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司北京四方科技 美國開利中國公司貝迪印刷（深圳）有限公司 航天賓館阿諾德磁材（深圳）有限公司 中建國際貿(mào)易APPLE中國公司 航天醫(yī)院滄州化工 航盛電子（深圳）有限公司廣西移動(dòng) 廣東移動(dòng)中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心小松（中國）公司 貝格涂料（廣州）有限公司中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 德圖儀表（深圳）有限公司美國芙嬰樂公司 步步高電子深圳昂納科技集團(tuán) 美芝空壓機(jī)佛山有限公司TTM集團(tuán)美維電子 廣州五羊本田摩托比亞迪集團(tuán) 鄂爾多斯集團(tuán)南京趨勢(shì)科技 武漢長飛光纖光纜廣汽飛亞特公司 ……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
營運(yùn)副總（總監(jiān)）、質(zhì)量副總（總監(jiān)）、技術(shù)副總（總監(jiān)）、生產(chǎn)副總（總監(jiān)）、高級(jí)經(jīng)理，有志于精益六格瑪推行的職業(yè)經(jīng)理人。要求大專學(xué)歷以上，五年工作經(jīng)驗(yàn)以上。
備 注
課程名稱：精益六西格瑪大師MBB研討、實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)證班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益六西格瑪大師MBB研討、實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)證班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||