中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
成都　2013年4月19日
課程費用：1800元/人（含當(dāng)天午餐、兩次茶點、培訓(xùn)講義和相關(guān)參考資料）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一部分、國際工程市場營銷體系的構(gòu)建與前期準(zhǔn)備
1.1工程公司的戰(zhàn)略管理 1.2國際工程市場營銷管理
1.3國際工程市場競爭戰(zhàn)略及進入策略 1.4國際工程市場開發(fā)“利箭'模型
第二部分、國際工程市場開拓與營銷實務(wù)(Marketing)
2.1國際工程市場開拓的原則和規(guī)定 2.2國際工程市場的項目類型
2.3國際工程市場開拓的要求 2.4國際工程市場開拓的步驟一三段論
2.5編制營銷方案的流程與技巧 2.6國際工程投標(biāo)流程與投標(biāo)策略
第三部分、國際工程招投標(biāo)實務(wù)(Sales/Proposal)
3.1 國際工程項目投標(biāo)管理綜述 3.2國際工程投標(biāo)報價合作模式
3.3國際工程市場開發(fā)“利箭'模型 3.4 國際工程項目類型分析與研究
3.5 國際工程投標(biāo)流程簡介 3.6 國際工程招標(biāo)信息收集
3.7 國際工程投標(biāo)資格預(yù)審與投標(biāo)決策 3.8 國際工程投標(biāo)、開標(biāo)及簽約
3.9 國際工程報價策略及技巧
第四部分、國際工程商務(wù)談判實務(wù)(Negotiation)
4.1工程商務(wù)談判的人員構(gòu)成和素質(zhì)要求 4.2商務(wù)談判的精髓
4.3商務(wù)談判的策劃與運作 4.4 商務(wù)談判的戰(zhàn)術(shù)和技巧
4.5國際談判和跨文化談判 4.6合同條款的商務(wù)談判
第五部分、國際工程管理實戰(zhàn)案例解析與經(jīng)驗分享
第六部分、提問、研討、答疑與交流


講師簡介
   老師


課程對象
◆設(shè)計院和施工企業(yè)董事長、院長（總經(jīng)理）、總工程師和副院長（副總經(jīng)理）；
◆設(shè)計院和施工企業(yè)項目管理（生產(chǎn)經(jīng)營）部主任、海外事業(yè)部（公司）負(fù)責(zé)人；
◆國際工程項目經(jīng)理、海外項目部營銷、合同、財務(wù)、采購、法律、技術(shù)等管理人員；
◆設(shè)計院和施工企業(yè)人力資源部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、采購與合同管理部等主要負(fù)責(zé)人；
◆設(shè)計院和施工企業(yè)分子公司經(jīng)理、重點或大項目的項目經(jīng)理/項目總工等。


備    注

課程名稱：國際工程市場開拓、招投標(biāo)與經(jīng)營管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：國際工程市場開拓、招投標(biāo)與經(jīng)營管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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