中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2013年4月25日—26日 | 上�！�2013年3月22日—23日 |
課程費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、現(xiàn)場咨詢費茶點等）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論;掌握戰(zhàn)略成本管理的基本步驟；學(xué)習(xí)價值鏈分析的理論淵源及其應(yīng)用; 掌握價值鏈分析工具在戰(zhàn)略成本管理中的作用；明確價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理理念;戰(zhàn)略成本分解方法；戰(zhàn)略成本控制技巧。
課程詳情
上 午
09:00-12:00
下 午
13:30-16:30
交 流
16:30-17:30
3月23日
上 午
09:00-12:00
下 午
13:30-16:30
交 流
16:30-17:00
一、戰(zhàn)略成本管理的概述、案例同步
- 戰(zhàn)略成本管理的基本概念
- 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容
- 戰(zhàn)略定位
- 價值鏈分析
- 成本動因分析
- 相關(guān)案例同步分析
二、戰(zhàn)略成本管理的基本步驟、案例同步
- 戰(zhàn)略環(huán)境分析
- 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略實施與控制
- 戰(zhàn)略業(yè)績計量與評價
三、戰(zhàn)略成本管理如何落地、案例同步
-不同行業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的切入點
-戰(zhàn)略成本管理模型
-戰(zhàn)略成本分析與改進
-惠普等成本案例實施
四、戰(zhàn)略成本管理的核心工具——價值鏈分析、案例同步
- “價值鏈”概念的淵源
- 價值鏈分析的基本原理
- 波特的價值鏈分析模型
- 價值鏈分析的步驟
- 價值鏈分析的內(nèi)容
- 縱向價值鏈分析
- 橫向價值鏈分析
- 內(nèi)部價值鏈分析
- 價值鏈的意義
- 行業(yè)分析
- 競爭優(yōu)勢
- 關(guān)鍵控制點
五、價值鏈在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用、案例同步
- 內(nèi)部價值鏈優(yōu)化
- 確定價值鏈
- 降低價值鏈的資源消耗
- 業(yè)務(wù)流程再造
- 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，重構(gòu)企業(yè)間價值鏈
- 康柏、甲骨文案例分享
講師簡介
付老師 老師
擁有超過20多年的工作經(jīng)驗，現(xiàn)任某集團公司首席財務(wù)官（CFO）兼副總裁、 CEO兼總經(jīng)理（年營業(yè)額超100多億的大型多元化集團）。曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名500強公司任高級財務(wù)管理職位，其后擔(dān)任幾家大型公司中國區(qū)域CFO和副總裁，并兼任CEO獨立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運營。
課程對象
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員 、項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)分公司經(jīng)理。
備 注
課程名稱：關(guān)于舉辦“價值鏈與戰(zhàn)略成本管理高級研修班”的通知
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：關(guān)于舉辦“價值鏈與戰(zhàn)略成本管理高級研修班”的通知 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||