中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2013年11月20-21號(hào) | 上!2013年9月24-25號(hào) |
深圳 2013年9月13-14號(hào) |
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、以及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
課程詳情
課程大綱:
第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析
• 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
• 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?
• 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
• 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)
• 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
• 如何建立良好的控制環(huán)境
第三部分 內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理的模式
• 目標(biāo)確認(rèn)
• 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
• 風(fēng)險(xiǎn)管理-使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
• 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
• 危機(jī)管理的金科玉律
第四部分 內(nèi)部控制活動(dòng)如何管理風(fēng)險(xiǎn)
• 常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
• 如何做到職責(zé)分離?
• IT總體控制
• 預(yù)防性控制和檢查性控制
第五部分 內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
• 內(nèi)部審計(jì)-什么是內(nèi)審?
• 內(nèi)部審計(jì)在組織架構(gòu)中的位置?
• 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系
第六部分 職業(yè)舞弊
• 什么樣的人才會(huì)舞弊
• 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
• 職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么?
• 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制?
第七部分 內(nèi)控的建立和執(zhí)行:內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
• 如何確定和分解目標(biāo)
• 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
• 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
• 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
• 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
第八部分 薩奧法案及公司治理
• 何為薩奧法案?
• 薩奧法案的內(nèi)容框架
• 審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解?
• S302及S404
講師簡(jiǎn)介
章薇 老師
• 章老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計(jì),咨詢,財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái),章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。
• 章老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。
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課程對(duì)象
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員
財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員
備 注
課程名稱(chēng):內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |