中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2014年8月15-16日 | 廣州 2013年6月28-29日 |
深圳 2013年4月19-20日 |
課程費(fèi)用:3500元/人(含教材、證書(shū)、茶點(diǎn)、午餐、稅金等費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來(lái)越重要的地位和作用。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個(gè)重要的因素影響:講師和教材。
內(nèi)部講師培訓(xùn)一共分成三個(gè)階段,每個(gè)階段三天,分別從講師表達(dá)技巧、課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)到教案的編寫(xiě)和優(yōu)化。每個(gè)階段的學(xué)習(xí)最好能隔開(kāi)6個(gè)月以上,讓學(xué)員有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)練習(xí)上臺(tái)授課的技巧。
第一階段的內(nèi)部講師培訓(xùn)主要幫助講師掌握如何在表達(dá)前梳理自己的思想和知識(shí)結(jié)構(gòu),然后運(yùn)用聽(tīng)眾最容易接受的方法呈現(xiàn)出去,有效地控制在講臺(tái)上的緊張感和陌生感.
課程詳情
課程工具
第一階段授課的關(guān)鍵詞:行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法;樁子和支架;圖像
第一階段授課的教學(xué)工具:結(jié)構(gòu)化表達(dá);圖像化表達(dá);形象化聲音;講授七步法
(一)大腦學(xué)習(xí)的奧秘
1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別
2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)
3. 信息傳播的規(guī)律-成人三種認(rèn)知模式
4. 內(nèi)部講師“T”的標(biāo)準(zhǔn)
5. 講師的能力模型
(二)行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法:
2-1成人為什么學(xué)習(xí)?
2-1-1成人的‘教’與‘學(xué)’有哪些步驟和過(guò)程?
2-1-2成人學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)
2-2行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法-教學(xué)方法
2-2-1培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)
2-2-2行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法中學(xué)員和老師的職責(zé)
2-2-3啟發(fā)與開(kāi)悟
(三)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
3-1結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分
3-2從課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備素材中提出:桃核、樁子和支架
3-3樁子的分類:主樁、次樁、細(xì)樁
3-4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
3-5以內(nèi)容為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
3-6快速制作課件PPT
3-7 PPT的修飾與加工
(四)內(nèi)部講師的演繹和構(gòu)圖技巧
4-1內(nèi)部講師如何在開(kāi)場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣
4-1-1成人注意力的特點(diǎn)
4-1-2成人的有意注意和無(wú)意注意
4-1-3切題
4-1-4引導(dǎo)
4-1-5點(diǎn)題
4-2內(nèi)部講師承接和銜接的技術(shù)
4-2-1背景破冰法
4-2-2懸念破冰法
4-2-3問(wèn)題破冰法
4-2-4時(shí)髦話題法
4-3講師形象化的聲音
4-3-1站姿
4-3-2手勢(shì)
4-3-3位置
4-3-4眼神
4-3-5語(yǔ)速
4-3-6練習(xí): 形象化聲音練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
4-4內(nèi)部講師的圖像表達(dá)法
4-4-1講故事(構(gòu)圖的技巧)
4-4-2運(yùn)用學(xué)、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
(五)講師的教學(xué)技巧
5-1講授七步法
5-1-1破題
5-1-2鋪墊
5-1-3點(diǎn)題
5-1-4講解
5-1-5演繹
5-1-6互動(dòng)
5-1-7總結(jié)
5-2氣氛調(diào)節(jié)與控場(chǎng)
5-2-1如何克服緊張
5-2-2如何處理學(xué)員的‘刁鉆’問(wèn)題
5-2-3大腦短路怎么辦?
5-2-4冷場(chǎng)怎么辦?
5-2-5散場(chǎng)怎么辦?
5-2-6時(shí)間管理
5-3評(píng)估培訓(xùn)與學(xué)員
5-3-1老師提問(wèn)
5-3-2學(xué)員分段總結(jié)
5-3-3學(xué)員提問(wèn)與回答
5-3-4問(wèn)題墻紙
(六)學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
6-1學(xué)員分單元現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)和抗干擾練習(xí)
6-2學(xué)員分組點(diǎn)評(píng)
6-3老師總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
許老師 老師
ITS管理學(xué)院認(rèn)證講師
中山大學(xué) MBA
香港光華管理學(xué)院MBA
美國(guó)Global Alliance培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理技能培訓(xùn)師
建立過(guò)多家公司企業(yè)培訓(xùn)體系、2家企業(yè)榮譽(yù)培訓(xùn)師
8年培訓(xùn)經(jīng)歷、300余場(chǎng)管理培訓(xùn)講堂,學(xué)員萬(wàn)余人
成功輔導(dǎo)案例
曾為NIKE運(yùn)動(dòng)服飾品牌公司建立支持戰(zhàn)略發(fā)展的一二三級(jí)培訓(xùn)體系,成為該企業(yè)終身榮譽(yù)講師;
曾用6個(gè)月的時(shí)間幫助某知名臺(tái)資集團(tuán)建立集團(tuán)量化管理培訓(xùn)體系運(yùn)營(yíng)模式,并創(chuàng)立集團(tuán)文化技
術(shù)學(xué)校等等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
培訓(xùn)體系建立、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、管理技能系列培訓(xùn)
授課風(fēng)格
互動(dòng)加實(shí)戰(zhàn),氣氛輕松活潑、立論周密嚴(yán)謹(jǐn)是講師授課的最顯著的特點(diǎn)。培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。在培訓(xùn)課堂中合理采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式,充分的發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性,給學(xué)員提供了自身體驗(yàn)和反省的空間,多項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示講師以人為本的西式授課風(fēng)格倍受學(xué)員青睞和推崇;深入一線、潛心研發(fā)、受益一線,是講師授課風(fēng)格的另一特點(diǎn),每一個(gè)課程都是針對(duì)學(xué)員量身定制,開(kāi)發(fā)之前,講師都深入一線做大量的調(diào)研工作,每次的調(diào)研均從三維角度入手,開(kāi)發(fā)后的課程均經(jīng)過(guò)多次的論證和提煉。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
已培訓(xùn)的部分客戶
外資企業(yè):福特汽車、納谷科技、松下電器、LG電子、佛山豐田汽車;
上市企業(yè):中國(guó)石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、風(fēng)華高科、創(chuàng)信國(guó)際控股集團(tuán);
集團(tuán)企業(yè):粵百年集團(tuán)、志高空調(diào)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、建峰集團(tuán)、海龍集團(tuán)、三和集團(tuán)、佛塑集團(tuán);
企事業(yè)單位:深圳市工商局、國(guó)稅局、佛山郵政局、南方電網(wǎng)、佛山水泵廠;
民營(yíng)企業(yè):廣東力天、格林燈飾、嘉莉詩(shī)國(guó)際、凌宇書(shū)屋、永達(dá)機(jī)電、生活無(wú)限廣告?zhèn)髅讲邉、利雅馬賽克、金意陶、東鵬潔具等。
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備講師或有面對(duì)公眾表達(dá)和呈現(xiàn)需求.
備 注
課程名稱:講師的理性思考與感性表達(dá)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:講師的理性思考與感性表達(dá) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |