中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
西安 2013年4月26日-4月29日

課程費(fèi)用:1980元/人(A類RMB:1980元/人(含報名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)等,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理) B類RMB:3580元/人(含報名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)    團(tuán)體RMB:15000元/單位(含5人B類費(fèi)用,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
0



課程詳情

第一章:認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀
  1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置
  2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀
第二章:如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制
  1、如何建立一套有效的安全管理體系
  2、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的作用
  3、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書
  4、建立各級管理部門的安全職責(zé)、安全責(zé)任考核制度
  5、不斷地對企事業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)的重要性
  6、如何確認(rèn)員工對安全的需求、如何編制年度培訓(xùn)計劃
  案例研討:一工廠(安全目標(biāo)責(zé)任書量化考核評分標(biāo)準(zhǔn))
第三章:如何進(jìn)行安全檢查
  1、建立公司總體安全委員會、完善部門內(nèi)部各級安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)
  2、如何組織安全檢查
  3、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查
  4、對檢查結(jié)果進(jìn)行評估、對不合格項發(fā)出整改通知書
  5、對不合格項進(jìn)行監(jiān)督檢查、對檢查結(jié)果進(jìn)行書面記錄
  6、月度安全會議
  案例:杜邦
第四章:現(xiàn)場安全檢查(如何保證現(xiàn)場安全-重點(diǎn)分析)
  1、領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織架構(gòu)、流程與行動
  2、5S現(xiàn)場管理、安全觀察訓(xùn)練技巧(STOP)、工作安全分析(JSA)
  3、進(jìn)入受限密閉空間程序、上鎖掛牌程序、個人防護(hù)用品使用與維護(hù)(PPE)
  案例:杜邦
第五章:安全評價
1、了解作業(yè)條件的危險程度、作業(yè)條件危險性評價(LEC法)、安全檢查表法
2、事故調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,
第六章:安全事故防范與緊急救援及預(yù)案
  1、建立公司安全事故防范體系 (疏散圖 標(biāo)識等)
  2、對公司安全事故緊急救援及預(yù)案設(shè)施
  案例研討:杜邦安全事故防范與緊急救援及預(yù)案
第七章:引入杜邦安全理念,構(gòu)建中國特色安全管理文化
  1、預(yù)防為主──一切事故都是可以預(yù)防的
  2、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)
  3、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為
  4、安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位
  5、文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段


講師簡介

  夏冰 老師
職業(yè)咨詢講師,高級工程師。從事設(shè)備管理二十多年,在海爾集團(tuán)從設(shè)備科長升為處長直到集團(tuán)總監(jiān),不斷提升自身能力,經(jīng)歷了設(shè)備管理從無序到領(lǐng)先的過程,摸索出了一套切合實(shí)際行之有效的管理模式,積累了大量管理變革經(jīng)驗,通過其親身體驗的一樁樁鮮活案例,站在更高的層面上全面解說設(shè)備管理的精華。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。


   注


課程名稱:關(guān)于舉辦“EHS—精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗分享會)培訓(xùn)班”的通知

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:關(guān)于舉辦“EHS—精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗分享會)培訓(xùn)班”的通知       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)