中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
深圳 2015-04-25 | 深圳 2014年5月26-27日 |
深圳 2013年3月30-31日 |
培訓(xùn)目標(biāo)
使參訓(xùn)人員了解作為企業(yè)家必須知道的公司治理的常識(shí),避免落入治理陷阱。
家族企業(yè)的最終結(jié)局如何確定?
家族企業(yè)做大后,如何處理不能適應(yīng)公司發(fā)展卻又居功自傲的親屬?
家族企業(yè)的接班人如何培養(yǎng)?
了解什么是股權(quán)?哪些人該納入到股權(quán)激勵(lì)的范圍之內(nèi)?股權(quán)的合理布局為什么能夠促進(jìn)公司戰(zhàn)略的達(dá)成?
為體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的長期性,激勵(lì)股如何分期分批授予?
股權(quán)激勵(lì)保密好還是公開好?
激勵(lì)對(duì)象出資好還是不出資好?若需出資,激勵(lì)對(duì)象財(cái)力有限,如何處理?
如何界定激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)?激勵(lì)股與原始股東的股份有哪些不同?
授予股權(quán)后,公司經(jīng)營業(yè)績不理想,如何處理?激勵(lì)對(duì)象考核不達(dá)標(biāo),如何處理?
激勵(lì)對(duì)象中途退出,股權(quán)如何處置?
對(duì)于處在成長期的中小企業(yè)而言,如何借助于股權(quán)更快地拉動(dòng)企業(yè)績效?
對(duì)于處在成熟期的企業(yè)來說,如何通過股權(quán)有效地控制企業(yè)成本?
在無力支付高額工資的情況下,如何借助于股權(quán)激勵(lì)吸引外部優(yōu)秀人才加盟?
公司股本發(fā)生變更,激勵(lì)股如何調(diào)整?
公司要上市股改,股權(quán)激勵(lì)方案如何調(diào)整?
如何設(shè)計(jì)一套切合本企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)方案?
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,如何有效管控股權(quán)以拉動(dòng)業(yè)績騰飛?
懂得如何能進(jìn)外部資金促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,避免公司做大了,自己失去控制權(quán)。
學(xué)習(xí)相關(guān)成功案例,幫助自己的企業(yè)獲得變革的經(jīng)驗(yàn)。
備 注
課程名稱:組織治理與股權(quán)激勵(lì)
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:組織治理與股權(quán)激勵(lì) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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