★安越咨詢☆ 非財務經(jīng)理的財務課程-三天
學財務管理，建溝通平臺
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

【培訓時間】：2013年05月27-29日
【培訓地點】：北京
【培訓價格】：6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

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【培訓背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
我是技術背景的業(yè)務經(jīng)理，對財務總是感覺云里霧里。財務數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？
業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條，財務搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預算 …… 跟財務溝通總是困難重重。
碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議，財務總是不同意，到底是否能夠靈活操作，這里面到底有哪些涉稅的風險？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去呢？
……
在企業(yè)中，無論是非財務人員還是財務人員都常常會有類似的困惑和問題。安越的非財課程從企業(yè)運營的財務邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務本質，為非財務人員提供切實可行的財務分析方法，建立與財務溝通的良好平臺。

【課程優(yōu)勢】
Ж　從管理的視角理解財務，與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度
Ж　全面整理運用財務分析的思路與方法，帶給大家切實可行的管理業(yè)務的財務手段與工具
Ж　深入淺出，循序漸進，邏輯縝密，把枯燥的財務課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂

【培訓收益】
　　Ж　掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
　　Ж　理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
　　Ж　各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
　　Ж　建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
　　Ж　如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
　　Ж　學會使用預算等管理工具加強內部管理
　　Ж　運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效

【培訓對象】
　　Ж　本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員

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【課程大綱】

Ⅰ、如何快速讀懂財務報表
　　Ж　財務的目標和角色
　　Ж　資產(chǎn)負債表
　　　　Ф　如何理解報表上的財務數(shù)字
　　　　Ф　公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
　　　　Ф　從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
　　Ж　從管理的角度解讀利潤表
　　　　Ф　利潤是如何形成的
　　　　Ф　稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
　　　　Ф　各種利潤率及各項成本費用比率分析
　　　　Ф　應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

Ⅱ、 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
　　Ж　公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　Ж　資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
　　　　Ф　國際先進的營運資本模式
　　　　Ф　為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
　　　　Ф　改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
　　Ж　財務比率綜合分析法
　　　　Ф　六大關鍵財務指標解析
　　　　Ф　應收賬款周轉率分析及改善方法
　　　　Ф　存貨周轉率分析及改善方法
　　　　Ф　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　Ф　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　Ж　現(xiàn)金流量表分析
　　　　Ф　企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
　　　　Ф　現(xiàn)金與利潤的權衡
Ж　案例分析：某企業(yè)近四年財務狀況分析

Ⅲ、 預算管理
　　Ж　預算的重要性和原則
　　Ж　每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
　　Ж　怎樣編制預算
　　　　Ф　關鍵預算的編制邏輯
　　　　Ф　零基預算
　　Ж　預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　Ж　利用預算控制成本費用的關鍵點
　　Ж　案例分析：小船航行的故事

Ⅳ、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
　　Ж　成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
　　　　Ф　直接成本、間接成本
　　　　Ф　固定成本、變動成本
　　Ж　保本點分析
　　　　Ф　規(guī)模效益與銷售定價
　　　　Ф　采購談判中的保本點應用
　　Ж　綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
　　Ж　成本控制關鍵點
　　Ж　案例分析：營銷價格與成本

Ⅴ、總結：公司財務管理的關鍵點

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　非常棒的一次學習經(jīng)歷，讓我充分理解了財務在企業(yè)運營中的應用，從原來的敬而遠之到現(xiàn)在的非常感興趣，期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓。
　　－－迅達電子（蘇州）有限公司 張先生
　　Ж　參加過不少的培訓，能這么專業(yè)的財務培訓確實還是頭一次，財務的內容本身就比較枯燥，但老師用了這么好的課程方式及案例分析，讓我們更容易接受，《非財務經(jīng)理的財務課程》真的很專業(yè)，謝謝老師！
　�。�－寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司 童女士
　　Ж　撥開云霧，看清本質，把枯燥無序的財務管理講的深入淺出，具有很強的實用性、可操作性，對本人今后在財務管理方面的工作和公司經(jīng)營管理上幫助很大。
　�。�－亨舍科技(蘇州)有限公司 章先生

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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　非財務經(jīng)理的財務課程-兩天
　　Ж　總經(jīng)理的財務管理
　　Ж　全面預算管理與控制
　　Ж　全面質量成本管理
　　Ж　投資項目分析與決策
　　Ж　內部控制與風險管理
　　Ж　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
　　Ж　采購成本控制
　　Ж　工廠成本控制與價值分析
　　Ж　經(jīng)理人財報解讀
　　Ж　項目管理中的財務控制
　　Ж　融資策略與實務
　　Ж　非稅務經(jīng)理的稅務課程
　　Ж　企業(yè)高管財務管理研修班

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