中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
國(guó)際貿(mào)易公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2013年5月25-26日 | 上!2013年5月18-19日 |
北京 2013年5月11-12日 |
課程費(fèi)用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過2天的嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升:
受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然。
本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升。
受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問題發(fā)生。
受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一 部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動(dòng)積極性大大增加。
增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。
課程詳情
一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目標(biāo):通過大約10幾個(gè)案例的講解,對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎,還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn),有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎? 不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。 通過本章學(xué)習(xí),將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力,充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!
1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、Incoterms2010的主要變化?
3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?
4、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題。
5、貿(mào)易術(shù)語的變型運(yùn)用。
6、貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。
案例分享:案例結(jié)合形式講授
二、重點(diǎn)講解國(guó)際運(yùn)輸及不可抗力、仲裁
目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí)不但能夠?qū)W習(xí)到國(guó)際運(yùn)輸中的流程、法律風(fēng)險(xiǎn),更能了解到南海之爭(zhēng)及美
國(guó)的中東戰(zhàn)略:扶持以色列,在阿拉伯國(guó)家中心開花、挑唆阿拉伯國(guó)家的相互殘殺等等跟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
密切相關(guān)的熱點(diǎn)問題。
1、海洋運(yùn)輸方式及 海運(yùn)提單法律含義?出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等等爭(zhēng)議如何處理?
2、航空運(yùn)輸方式,運(yùn)費(fèi)如何辨別真假虛實(shí)?信用證下的運(yùn)單跟提單有什么不同?
3、如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理?
4、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與國(guó)際航線;
5、單、證、船、貨的管理;
6、國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;
7、仲裁
目標(biāo):出現(xiàn)合同爭(zhēng)議如何處理提供了從始至終的解決方案!
★出現(xiàn)爭(zhēng)議選擇仲裁還是訴訟,孰優(yōu)孰劣?
★中國(guó)或者世界有哪些仲裁機(jī)構(gòu)?
★仲裁的條款如何做到天衣無縫?
★仲裁結(jié)果對(duì)方國(guó)家是否能執(zhí)行還是屬于打白條?
★仲裁的結(jié)果對(duì)方不服,提出上訴怎么辦?
通過本章的學(xué)習(xí),將會(huì)對(duì)爭(zhēng)議的解決有一個(gè)全面的掌握!
三、重點(diǎn)講解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)中的常見問題及應(yīng)對(duì)技巧 及海關(guān)事務(wù)管理及應(yīng)對(duì)
目標(biāo):公開課及內(nèi)訓(xùn)最受歡迎的課程,案例分析增加國(guó)際貿(mào)易人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、解決問題的思路!
(一)保險(xiǎn)
1、 ★保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
★別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
★出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?
★沒有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?
★一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
(1) 平安險(xiǎn)是否平平安安?
(2) 水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?
(3) 一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來風(fēng)險(xiǎn)?
2、為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?
3、陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作
(二)海關(guān)事務(wù)管理
目標(biāo):通關(guān)對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法?如:歸類爭(zhēng)議,估價(jià)爭(zhēng)議。
1、海關(guān)歸類、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、
2、爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施;
3、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。
案例分享:《遠(yuǎn)華賴昌星走私案》
四、重點(diǎn)講解國(guó)際結(jié)算及信用證使用
目標(biāo):通關(guān)對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。
(一)結(jié)算方式:
1、T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?
T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?
2、 付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最。
遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
3、信用證是買方還是賣方申請(qǐng)開立?
4、遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?
5、信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
6、延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
7、可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
8、背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?
9、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
10、銀行保函與備用信用證如何使用?
案例分享:《中國(guó)首富——牟其中信用證大案》與《衡水“93.41”百億美元大案》不得不說的故事!
(二)1、最新(UCP600)的主要修改之處?
2、信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?
★課程最后:國(guó)際貨物買賣合同簽約風(fēng)險(xiǎn)及控制串講總結(jié),從而幫助每個(gè)人達(dá)成完整的國(guó)際貿(mào)易知
識(shí)體系!
講師簡(jiǎn)介
劉希洪 老師
國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班長(zhǎng)期專職培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理。香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等
備 注
課程名稱:進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |