中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年12月26–27日上海 2014年11月14–15日
蘇州 2014年03月21-22日

課程費用:3280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
1、明確現(xiàn)場管理人員的角色定位與安全管理職責(zé)
2、掌握班組安全管理必備技能,幫助班組長提升日常管理能力
3、掌握現(xiàn)場安全管理的基本工具



課程詳情

課程大綱:
全面認識班組管理

當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇
班組管理的特點
為什么需要班組長
班組長的管理對象
班組長在企業(yè)中的地位
班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)
班組長安全管理職責(zé)
現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求
班組長的職業(yè)心態(tài)
案例分析:趙班長出現(xiàn)了什么問題
研討:班組長的角色定位
樹立正確的安全意識
事故的損失與安全管理現(xiàn)狀
案例:中國的“馬路戰(zhàn)爭”
案例:三峽建設(shè)
事故冰山原則
你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
樹立正確安全意識?
案例:史上最牛的校長
別躺在“極低概率”上睡大覺
案例:英國大衛(wèi)號和法國凱旋號
案例:太空中發(fā)生的事故
4-8安全,應(yīng)該從一點一滴做起
案例:一個機械師的故事
案例:不就是一個小隱患嗎?
案例:大禍源自小錯
班組安全管理介紹
有效安全檢查手法與KYT活動
研討:看圖識隱患
安全管理,不能搞“下不為例”
“差不多先生”要不得
事故不能瞞報
安全管理中的創(chuàng)新手段
安全考評不能流于形式
案例:熱爐法則
視頻分享:如何教育和輔導(dǎo)違章員工
優(yōu)秀班組,我們學(xué)習(xí)的榜樣:白國周班組介紹
白國周個人簡介
白國周事跡介紹
白國周班組管理法介紹
白國周成功的總結(jié):平凡崗位上的不平凡


講師簡介

   老師


課程對象

一線班組長、班組骨干等


   注


課程名稱:班組長安全意識與安全管理技能提升訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:班組長安全意識與安全管理技能提升訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

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