中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
武漢 2016年4月22–23日廣州 2013年5月17-18日

課程費(fèi)用:3680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
過(guò)本課程培訓(xùn),學(xué)員將意識(shí)并掌握:
組織項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐對(duì)于項(xiàng)目成功的作用
通過(guò)行業(yè)案例分析掌握組織項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐的應(yīng)用
科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和模版對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)踐的作用
一個(gè)項(xiàng)目提前開(kāi)始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過(guò)程.
通過(guò)清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作、時(shí)間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)
通過(guò)對(duì)定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動(dòng)的共同理解,提高工作效率。
通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的工作議程提高生產(chǎn)力



課程詳情

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐概述
   何為項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
   項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐對(duì)于項(xiàng)目成功的重要意義
   如何應(yīng)用項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
   創(chuàng)建最佳實(shí)踐模版
   從成功和失敗案例中總結(jié)最佳實(shí)踐
   行業(yè)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例分析
項(xiàng)目定義階段最佳實(shí)踐
   項(xiàng)目評(píng)估及選擇標(biāo)準(zhǔn)
   SWOT與平衡計(jì)分卡在項(xiàng)目評(píng)估中的應(yīng)用
   項(xiàng)目章程的作用及內(nèi)容
   項(xiàng)目經(jīng)理選拔、確定及任命最佳實(shí)踐
   分組討論:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任
項(xiàng)目計(jì)劃階段最佳實(shí)踐
   項(xiàng)目規(guī)劃流程和方法
   項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容及其作用
   項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)
   制定范圍說(shuō)明書
   編制工作分解結(jié)構(gòu)
   分組練習(xí):編制各組案例項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
   活動(dòng)定義及排序-網(wǎng)絡(luò)圖
   活動(dòng)資源估算及持續(xù)時(shí)間估算
   甘特圖在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用
   項(xiàng)目費(fèi)用估算與預(yù)算最佳實(shí)踐
   項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
   風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析評(píng)估
   風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
   分組討論:各組進(jìn)行案例項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估
   項(xiàng)目溝通規(guī)劃
   項(xiàng)目干系人管理
   溝通方式與溝通渠道
   項(xiàng)目采購(gòu)及供應(yīng)商管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控階段最佳實(shí)踐
   項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的要點(diǎn)
   項(xiàng)目整體變更控制流程
   進(jìn)度控制的組織、合同與技術(shù)手段
   風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段
   項(xiàng)目合同及外包管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目收尾階段最佳實(shí)踐
   合同收尾的工作內(nèi)容
   項(xiàng)目收尾的流程
   項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
   團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績(jī)效評(píng)估
   分組討論:項(xiàng)目收尾的行動(dòng)計(jì)劃
課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  劉江 老師
劉江老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師;曾在美國(guó),接受通用汽車;在韓國(guó),接受大宇等公司的精益生產(chǎn)及項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
劉老師曾任職于世界500強(qiáng)上海通用汽車生產(chǎn)經(jīng)理,同時(shí)作為精益供應(yīng)商顧問(wèn)主導(dǎo)推行精益供應(yīng)商持續(xù)改善活動(dòng);曾任職于世界500強(qiáng)汽車零部件公司德?tīng)柛>婀⿷?yīng)商高級(jí)咨詢顧問(wèn);曾任職美國(guó)實(shí)用動(dòng)力德國(guó)公司,擔(dān)任LEAN培訓(xùn)師項(xiàng)目進(jìn)行分組改進(jìn)
劉老師擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)的培訓(xùn)與咨詢(含項(xiàng)目管理,價(jià)值流分析,拉動(dòng)系統(tǒng),快速換型,精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、防錯(cuò)技術(shù)、TPM、庫(kù)存優(yōu)化、精益指標(biāo)等課題)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
劉老師為眾多知名企業(yè)提供過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù),其中包括:聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動(dòng)力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費(fèi)諾、永樂(lè)普利茅斯、太倉(cāng)科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬(wàn)向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動(dòng)、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺(tái)松電子等。
劉老師是實(shí)戰(zhàn)派老師,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富,講授深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),項(xiàng)目案例豐富。善于針對(duì)不同層次的學(xué)員進(jìn)行啟發(fā),并結(jié)合學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行講解,深受學(xué)員好評(píng)。


課程對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、制造工程師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場(chǎng)總監(jiān)、6黑帶以及其他直接或者間接參與各行業(yè)項(xiàng)目管理的人士


   注


課程名稱:項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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