中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 西安 2013年06月24-25日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)）
課程特色
Ж 成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
Ж 把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字。
Ж 梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深對(duì)成本管理的意識(shí)。
課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
老板的經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。
每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告， 可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？
說起降成本，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？
業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響， 成本超支了， 才來咨詢財(cái)務(wù)的意見，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？
間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m��？
在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制
培訓(xùn)目標(biāo)
Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
課程詳情
拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí)
【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：西安
【培訓(xùn)價(jià)格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【培訓(xùn)背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
老板的經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。
每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告， 可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？
說起降成本，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？
業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響， 成本超支了， 才來咨詢財(cái)務(wù)的意見，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？
間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m�。�
在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制
【課程優(yōu)勢】
Ж 成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
Ж 把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字。
Ж 梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深對(duì)成本管理的意識(shí)。
【培訓(xùn)收益】
Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、成本分析人員
Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【課程大綱】
Ⅰ、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
Ⅱ、 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系
Ⅲ、 選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法
Ⅳ、通過成本分析有效控制成本
Ⅴ、總結(jié)：結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
【客戶反饋】
Ж 通過兩天的培訓(xùn)，讓我更深刻的理解成本分析與控制的目的，改變以前對(duì)成本分析狹隘的理解，透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，為了經(jīng)營管理而分析。
�。瓭嵍ㄡt(yī)療器械（蘇州）有限公司 董女士
Ж 學(xué)習(xí)了ABC法，清晰了ABC法成本分析中的運(yùn)用，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該通過數(shù)字看到數(shù)字背后的真實(shí)情況，全面了解公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況，讓財(cái)務(wù)的分析對(duì)公司有所幫助，也對(duì)自己在以后的分析工作中有了很大的幫助，擴(kuò)展了自己的思路。
�。瓥|風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 夏女士
Ж 很好，是以往年度培訓(xùn)中最好的。
－－佛山世亞精密金屬有限公司滁州工廠 張女士
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【安越相關(guān)課程】
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 采購成本控制
Ж 工廠成本控制與價(jià)值分析
【報(bào)名方式】：
ж 總 機(jī): *8621 5836 2000 手 機(jī): *86 1580 1919 100
ж 傳 真: *8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
課程對(duì)象
Ж 會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、成本分析人員
Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 西安 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||