中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:8800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程特色
Ж 高瞻遠矚:從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設(shè)計長期性解決思路
Ж 體系全面:從不同角度提供全面性解決方法
Ж 機制創(chuàng)新:以全價值鏈為維度展開,提供創(chuàng)新機制和流程
Ж 工具實用:提供務(wù)實的營運資金管理工具
課程背景
營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點,是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟危機時代,越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應(yīng)該怎樣提高營運資金的效率和效益,卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內(nèi)部爭論的焦點。例如:如果對應(yīng)收賬款的帳期收緊了,甚至不再賒銷了,銷售部門的壓力就陡增;如果不加強對存貨的管理,資金的壓力也會即時顯現(xiàn);如果只是從經(jīng)營中的某一個環(huán)節(jié)去改善,短時間內(nèi)會好轉(zhuǎn),而長期會反彈回來,甚至比以前的情況更糟糕;引入了一些外部的理論和方法,往往推行困難或收效甚微;營運資金管理體現(xiàn)出來的往往是對結(jié)果的匯報,而不是對過程的引導(dǎo)甚至規(guī)則的設(shè)計;那么,解決之道到底是什么呢?
隨著市場經(jīng)濟運行的不斷成熟和信息技術(shù)高速發(fā)展下競爭公開化、企業(yè)全球化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢的發(fā)展,越來越多的行業(yè)已經(jīng)步入更高階的市場競爭階段,即商業(yè)模式間的競爭。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的盈利和管理模式,商業(yè)模式的好壞表現(xiàn)在兩個方面——企業(yè)的經(jīng)營成果和運營效率,而這兩個方面都與營運資金管理息息相關(guān)。因此,通過站在特定商業(yè)模式的語境下,我們可以更加有針對性地審視營運資金的管理,也更加能夠從全局的角度考量營運資金對業(yè)務(wù)的影響和對于管理的價值。同樣,只有在戰(zhàn)略統(tǒng)馭、整個價值鏈管理角度去設(shè)計制度、業(yè)務(wù)流程并且實際執(zhí)行,才能讓資金管理滲透到各個環(huán)節(jié),運營指標匹配到個人,營運資金管理才能真正的落到實處,發(fā)揮長遠的作用。
上海安越咨詢公司推出全新視角的營運資金管理課程,將營運資金管理定位于基于商業(yè)模式運作的全流程、全價值鏈的營運資金管理,以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,從戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)模式、流程管理和風險管控等角度全方位闡明如何實現(xiàn)營運資金的效率、效益和風險控制最優(yōu)組合,提供實質(zhì)性的解決問題的思路和方法。
培訓目標
Ж 理解營運資金的核心概念及分析方法
Ж 全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標和結(jié)果
Ж 全面理解和學習全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式
Ж 全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化,提升營運資金運作效果
Ж 深入學習和掌握構(gòu)建先進營運資金管理模式的具體方法、工具
Ж 深入學習和掌握構(gòu)建先進營運資金管理中的風險控制和防范
課程詳情
★安越咨詢☆ 全價值鏈的營運資金管理
基于商業(yè)模式的全價值鏈的營運資金管理
【培訓時間】:2013年06月27-28日
【培訓地點】:上海
【培訓價格】:8800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】:安越全職講師
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【培訓背景】
營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點,是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟危機時代,越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應(yīng)該怎樣提高營運資金的效率和效益,卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內(nèi)部爭論的焦點。例如:如果對應(yīng)收賬款的帳期收緊了,甚至不再賒銷了,銷售部門的壓力就陡增;如果不加強對存貨的管理,資金的壓力也會即時顯現(xiàn);如果只是從經(jīng)營中的某一個環(huán)節(jié)去改善,短時間內(nèi)會好轉(zhuǎn),而長期會反彈回來,甚至比以前的情況更糟糕;引入了一些外部的理論和方法,往往推行困難或收效甚微;營運資金管理體現(xiàn)出來的往往是對結(jié)果的匯報,而不是對過程的引導(dǎo)甚至規(guī)則的設(shè)計;那么,解決之道到底是什么呢?
隨著市場經(jīng)濟運行的不斷成熟和信息技術(shù)高速發(fā)展下競爭公開化、企業(yè)全球化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢的發(fā)展,越來越多的行業(yè)已經(jīng)步入更高階的市場競爭階段,即商業(yè)模式間的競爭。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的盈利和管理模式,商業(yè)模式的好壞表現(xiàn)在兩個方面——企業(yè)的經(jīng)營成果和運營效率,而這兩個方面都與營運資金管理息息相關(guān)。因此,通過站在特定商業(yè)模式的語境下,我們可以更加有針對性地審視營運資金的管理,也更加能夠從全局的角度考量營運資金對業(yè)務(wù)的影響和對于管理的價值。同樣,只有在戰(zhàn)略統(tǒng)馭、整個價值鏈管理角度去設(shè)計制度、業(yè)務(wù)流程并且實際執(zhí)行,才能讓資金管理滲透到各個環(huán)節(jié),運營指標匹配到個人,營運資金管理才能真正的落到實處,發(fā)揮長遠的作用。
上海安越咨詢公司推出全新視角的營運資金管理課程,將營運資金管理定位于基于商業(yè)模式運作的全流程、全價值鏈的營運資金管理,以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,從戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)模式、流程管理和風險管控等角度全方位闡明如何實現(xiàn)營運資金的效率、效益和風險控制最優(yōu)組合,提供實質(zhì)性的解決問題的思路和方法。
【課程優(yōu)勢】
Ж 高瞻遠矚:從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設(shè)計長期性解決思路
Ж 體系全面:從不同角度提供全面性解決方法
Ж 機制創(chuàng)新:以全價值鏈為維度展開,提供創(chuàng)新機制和流程
Ж 工具實用:提供務(wù)實的營運資金管理工具
【培訓收益】
Ж 理解營運資金的核心概念及分析方法
Ж 全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標和結(jié)果
Ж 全面理解和學習全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式
Ж 全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化,提升營運資金運作效果
Ж 深入學習和掌握構(gòu)建先進營運資金管理模式的具體方法、工具
Ж 深入學習和掌握構(gòu)建先進營運資金管理中的風險控制和防范
【培訓對象】
Ж 董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管
Ж 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員
Ж 業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及其他高級管理人員
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【課程大綱】
欲獲取詳細課程大綱,請致電021-58362000-810
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們擁有財務(wù)學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓任務(wù),通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓公開課后,學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。
。悹柨ㄌ
Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
--通用汽車
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們擁有財務(wù)學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓任務(wù),通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
課程對象
Ж 董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管
Ж 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員
Ж 業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及其他高級管理人員
備 注
課程名稱:★安越咨詢☆ 全價值鏈的營運資金管理 上海 2013.6
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:★安越咨詢☆ 全價值鏈的營運資金管理 上海 2013.6 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |