中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:48000元/人((含資料、通訊錄、證書、合影、學習用具等費)。食宿 由學校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程特色
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課程背景
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培訓目標
傳播最新的管理思想和方法,為中國培養(yǎng)國際化的優(yōu)秀企業(yè)家。
課程詳情
課程一:綜合管理篇
公司組織與治理
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論 戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟對策與戰(zhàn)略制定
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案
發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風格矩陣
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自身提升綱要 卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產(chǎn)品牌案例分析
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資 創(chuàng)新與超越性思維
新經(jīng)濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業(yè)盈利模式設(shè)計
為盈利和增長而進行盈利模式優(yōu)化設(shè)計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設(shè)計的12個步驟 人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設(shè)計
現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業(yè)領(lǐng)導者的財務(wù)管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設(shè)計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式 現(xiàn)代金融與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
企業(yè)金融的風險管控
金融市場與金融機構(gòu)
現(xiàn)代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設(shè)與管理
廣告與促銷
營銷高境界 企業(yè)文化與學習型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得·圣吉對學習型組織的研究
構(gòu)建學習型組織
組織行為分析與組織架構(gòu)
課程二:領(lǐng)導韜略與決策藝術(shù)篇
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)
果斷決策、果斷執(zhí)行
關(guān)注結(jié)果,提高績效
善于激勵,重在用人
行為修煉,領(lǐng)導藝術(shù)
“博弈論”與領(lǐng)導韜略
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領(lǐng)導決策的程序與方法
領(lǐng)導突變管理與危機管理
企業(yè)領(lǐng)導者的心理變革
企業(yè)領(lǐng)導者心智模式再造
卓越領(lǐng)導力的成功方程式
危機管理與危機公關(guān)
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導角色
贏得領(lǐng)導魅力的藝術(shù)
領(lǐng)袖人物的超凡魅力
權(quán)變中的領(lǐng)導角色意識
領(lǐng)導權(quán)威的創(chuàng)造性
領(lǐng)導者心智模式建設(shè)
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導者的個人影響力
課程三:謀略篇
毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
孫子兵法十三篇解析
東方戰(zhàn)略精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學性與藝術(shù)性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系
東方戰(zhàn)略與當代社會
思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程四:國學精粹與人文素養(yǎng)篇
領(lǐng)導者心理調(diào)適
心理失衡對健康的危害
領(lǐng)導者常見的心理失衡
心理失衡的主觀原因與調(diào)適原則
領(lǐng)導心理失衡的調(diào)適方法
儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現(xiàn)代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神 皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
世上本無病,愚人使生之
法于陰陽,順應(yīng)自然
春養(yǎng)肝,夏養(yǎng)心,秋養(yǎng)肺,冬養(yǎng)腎,四季養(yǎng)脾胃
課程五:政策篇
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策解讀 如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展 國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
國家發(fā)改委項目申報審批程序 人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟影響
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
備 注
課程名稱:卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |