中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2013年6月29-30 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)證書費(fèi)，講義，午餐等）
課程特色
全方位、立體調(diào)研，沙盤情景項(xiàng)目的深度定制
強(qiáng)針對(duì)性：深入挖掘企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際操作中的問題，為企業(yè)度身定制沙盤項(xiàng)目案例（調(diào)研定制時(shí)間在10個(gè)3.工作日以上），將問題埋伏于案例中，與企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例相似度高達(dá)90%以上；
強(qiáng)參與性：學(xué)員高度參與，自然就能全情投入
強(qiáng)實(shí)用性：完全摒棄理論宣講，在實(shí)戰(zhàn)演練中將企業(yè)項(xiàng)目管理的問題逐一解決，高度實(shí)用
培訓(xùn)目標(biāo)
適合已經(jīng)接受過較為系統(tǒng)的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，并且具備了較為豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，希望通過培訓(xùn)深層次提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平、解決項(xiàng)目實(shí)際疑難，成為卓越項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理相關(guān)人員，如：項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理等等。
課程詳情
學(xué)員將獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)證書，證書上將注明學(xué)員已獲得14個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的積分，再累計(jì)21個(gè)學(xué)時(shí)即可作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效依據(jù)。
第一天 上午
（09：30-12：00） 如何啟動(dòng)項(xiàng)目 如何識(shí)別項(xiàng)目干系人
如何確定項(xiàng)目目標(biāo)
如何選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
書面授權(quán) 講授與提問
案例分析
項(xiàng)目模擬練習(xí)1 確定項(xiàng)目干系人角色
如何編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃 如何編寫產(chǎn)品說明書PBS
如何使用WBS定義項(xiàng)目基線
確定范圍審核制度 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)2 完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃
第一天 下午
（13：00-16：30） 如何編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 如何定義項(xiàng)目活動(dòng)（工作）
如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖顯示活動(dòng)邏輯關(guān)系
如何活動(dòng)歷時(shí)估算
如何使用CPM找出關(guān)鍵路徑
如何創(chuàng)建甘特圖
如何創(chuàng)建里程碑圖 情景模擬
案例分析
演示
演練
項(xiàng)目模擬練習(xí)3 完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
如何編制項(xiàng)目資源計(jì)劃 人員配置計(jì)劃
建立資源庫
使用RAM建立任務(wù)分配 講授與提問
演示
如何編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 溝通需求分析
溝通技術(shù)
完成溝通計(jì)劃 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)4
第二天 上午
（09：30-12：00） 如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
如何編寫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 講授與提問
案例分析
項(xiàng)目模擬練習(xí)5 編寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
如何優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 資金平衡
資源平衡
關(guān)鍵鏈 講授與提問
演示
第二天 下午
（13：00-16：30） 如何控制項(xiàng)目變更 保存項(xiàng)目基線
及時(shí)更新項(xiàng)目信息
項(xiàng)目配置管理 案例分析
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)6 項(xiàng)目變更控制會(huì)議
如何做項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)估 使用對(duì)比甘特圖
使用掙值分析技術(shù)
編寫績效報(bào)告 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)7 項(xiàng)目評(píng)估匯報(bào)
如何做項(xiàng)目收尾 確定收尾流程、執(zhí)行收尾過程 講授與提問演示，
講師簡介
康路晨 老師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP
搜狐商學(xué)院最佳項(xiàng)目管理講師
中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告編委
清華大學(xué)客座教授
北京大學(xué)企管總裁班特聘講師
美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）認(rèn)證培訓(xùn)師
康老師是實(shí)踐派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十多年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目，并多年從事項(xiàng)目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識(shí)和規(guī)范導(dǎo)入，項(xiàng)目管理應(yīng)用的探索和實(shí)踐的推廣�？道蠋煹捻�(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
適合已經(jīng)接受過較為系統(tǒng)的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，并且具備了較為豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，希望通過培訓(xùn)深層次提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平、解決項(xiàng)目實(shí)際疑難，成為卓越項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理相關(guān)人員，如：項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理等等。
備 注
課程名稱：項(xiàng)目管理沙盤演練高級(jí)實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項(xiàng)目管理沙盤演練高級(jí)實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||